Секрет один — труд. Наше ключевое преимущество — проактивность и небезразличие. Мы заточены на развитие. Мы собрали такую команду, что каждый, кто обладает этими качествами, имеет шанс себя проявить».
обучающиеся организации. Они провозгласили обучение, развитие и самосовершенствование корневыми корпоративными нормами. Как выразил эту общую установку Николай Цехомский, бывший член правления Сбербанка, «если вы не учитесь, вам здесь не место»72.
Наши атлетические лидеры в молодости прошли через формирующий опыт соревновательных видов спорта, с ранних лет сталкивались с трудностями, типичными для руководителей крупных проектов, трансформировали компании и меняли отрасли.
Метафора «атлетическое лидерство» возникла на ранней стадии нашего исследования. Все лидеры, с которыми мы работали, демонстрировали исключительное желание побеждать и улучшать свои результаты, подобно спортсменам высшей лиги.