Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях

Оцените книгу

О книге

Эта книга расскажет о том, как компаниям, их собственникам, руководителям и простым сотрудникам выжить в стремительно меняющимся мире. В основу «Пути самурая» лег уникальный опыт его автора, внедрявшего японские принципы производства в российских госучреждениях и бизнес-компаниях. Станислав Логунов рассказывает о своих открытиях, победах и ошибках, одновременно знакомя читателя с 27 лучшими книгами по бережливому производству.

Кому будет интересна эта книга?

  • владельцам и топ-менеджерам предприятий;
  • руководителям среднего звена, которые хотят внедрять принципы бережливого производства в своих подразделениях;
  • рядовым сотрудникам, ориентированным на карьерный рост.

Читайте онлайн полную версию книги «Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях» автора Станислава Логунова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2018

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9785040913855

Дата поступления: 24 марта 2018

Объем: 356.8 тыс. знаков

Отзывы на книгу «Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях»

  1. ivnvsn
    Оценил книгу

    Автор коротко, но емко делает обзор популярной литературы по бережливому производству. Некий навигатор при выборе с чего начать изучать данную тему.

  1. Если человек не готов учиться новому – он превращается в балласт, а балласт при угрозе кораблю уходит за борт первым. Но это всегда собственный выбор работника – заставить учиться и развиваться взрослого человека не может никто. Неспособность работать на новых станках или пользоваться новой программой говорит о несоответствии сотрудника занимаемой должности. И если он не воспользовался возможностью научиться и соответствовать – кто в этом виноват, кроме него?
    15 июля 2018
  2. Принцип № 9: самим готовить лидеров – профессиональных, придерживающихся корпоративной философии и способных передать ее другим. Согласно наблюдениям специалиста по выдающимся компаниям Джима Коллинза, этому принципу следуют практически каждая из них. Именно сформировавшийся внутри фирмы лидер сможет придерживаться идеалов, на которых она построена, обеспечив преемственность в управлении компанией.
    15 июля 2018
  3. В целом с проблемой хранения помогает справиться общее сокращение производственного цикла. Чем цикл короче, тем меньше пауз для хранения.
    7 июля 2018

Книги, похожие на «Путь самурая. Внедрение японских бизнес-принципов в российских реалиях»

Все

Мы думаем, что эти Книги тоже могут быть вам интересны