Smart Reading — отзывы о творчестве автора и мнения читателей
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Smart Reading
  4. Отзывы на книги автора

Отзывы на книги автора «Smart Reading»

3 663 
отзыва

IrinaLeuhina

Оценил книгу

Не могу судить о том, как грамотно выделили важное из основной книги, потому что пока ещё не читала Элвин Тоффлер - Третья волна . Но, как по-моему, основную функцию книга выполнила. Показала базу основной книги, а также заинтересовала этой самой базой.
Вскоре я собираюсь прочитать полную версию "Третьей волны" Тоффлера, потому что некоторые его мысли мне показались интересными. И мне требуется некоторое дополнение и обоснование его мыслей. Т.е. эта выжимка в чём-то всё же недостаточна, а в этом в силах помочь только первоисточник.
Особенно меня заинтересовало то, как он в 80-е годы смог, можно сказать, предсказать те изменения, которые происходят сейчас. Мне интересно понять, что именно заставило автора предположить подобное.

3 ноября 2024
LiveLib

Поделиться

IrinaLeuhina

Оценил книгу

Не всегда подборка в Smart reading меня удовлетворяет. Иногда, так и кажется, что чего-то не хватает.
В принципе, некоторые моменты из книги уже давно на слуху. По крайней я уже не в первый раз слышала озвученные советы. В то же время другие моменты, как по-моему, казались несколько бредом. Ну или почти бредом. Та же глава про биоритмы и правильно выбранные часы. Звучит классно, но на деле слишком много мороки.
И все же многое из сборника мне понравилось. Особенно последние главы и самая первая. Так же мне понравились чтецы и сам выбранный материал. Выжимка из полноценных книг не казалась ни сухой или ни слишком "водянистой". Была четкая конкретика. По факту логичный конспект в большинстве глав.
В итоге мне понравился этот нон-фикшн в аудиоформате. Было и интересно, и местами ново. Также стало немного интересно, каким образом редакция проводит выборку книг для сборника.

31 июля 2024
LiveLib

Поделиться

WissehSubtilize

Оценил книгу

Очень интересная книга, написанная простым и доступным языком. Даже предположить не могла, на сколько мы отличаемся от других людей. Автор же на большом количестве личных примеров, ошибок и озарений дает понять, что даже европейцы отличаются друг от друга. Что уж говорить про азиатов или восточных людей. Это не плохо, не хорошо. Просто так есть. А вот чтобы вести бизнес, мыслить по шаблону опасно. Так можно не только попасть впросак, но и потерять интересный контракт.

При чтении задумалась о том, что даже в своем родном мы совершаем смысловые ошибки. Натолкнули на эту мысли диаграммы автора. Она делит общение и восприятие на 8 пунктов. И вот, если все эти пункты соотнести с предполагаемым оппонентом, то вырисовывается план, по которому стоит работать. Очень интересно.

Книга необычная. Очень понравилась. Для менеджеров к прочтению обязательно

29 мая 2023
LiveLib

Поделиться

Marriana

Оценил книгу

Книга не претендует на звание бестселлера в стиле нон-фикшен, но её чтение не бесполезно.  Главная польза  -  привлечение внимания к   необходимости составления списка дел.

Полезные идеи, которые можно извлечь из этой книги:

* Списком, который можно  видеть  глазами,  легче управлять, чем тем,  который находится только в голове.

* Необходимо   принимать в расчет приоритетность задач, а не  наслаждаться фальшивым ощущением,  хорошего  труда.  Одни задачи являются важными, а другие нет.

* Задачи должны быть привязаны к конкретной цели. Цели заставляют действовать. Человек меньше прокрастинирует, если напоминает себе, какой конкретный результат, связанный с выполнением цели  он получит, выполняя данную задачу.

*  Формулировка каждой задачи должна начинаться с активного глагола. Глаголы должны быть максимально конкретны. Например, вместо связаться, нужно писать позвонить.

*Последовательность и постоянство —  секрет  эффективного применения системы списков дел.

* Для мотивации и повышения самооценки можно вести список "сделано".

* В конце дня нужно просмотреть список выполненных дел. Отметить  как много сделано и  похвалить себя за хорошую работу.

Данные рекомендации кажутся мне разумными и вполне применимыми.

30 ноября 2021
LiveLib

Поделиться

lil...@inbox.ru

Оценил книгу

смысл монархии сегодня совершенно отличается от средневековья. Дело в том, что британская королевская семья занимается благотворительностью, привлекает туристов, повышает продажи на сувениры и все в таком духе. Если даже первые 10 наследников уйдут в монастырь, ничего абсолютно со страной не случится, ничего. Так что ни первый, ни запасной наследник особенно не нужны и тратят налоги. И таких там ещё 150 в очереди. Это все, что нужно знать про страдания бедного Харри о его "запасной" миссии. Его задачей было держать лицо и изредка махать рукой с балкона, но он даже этого не смог, а жить на что-то нужно. Приходится натужно вытягивать скудные секреты и продавать их.
28 февраля 2023

Поделиться

TatyanaKrasnova941

Оценил книгу

Вторая книга Стефани Сефериан снова начинается с призыва к месяцу без трат — в течение 30 дней покупайте лишь самое необходимое.

После того как бюджет приведен в порядок, в порядок приводится дом. Здесь, как во всех руководствах по минимализму, маршрут: прихожая — гостиная — спальня — детская — кухня — ванная и т.д.

Гардероб: его пополнение должно быть основано на соотношении: 90% — приобретение качественных подержанных товаров, 10% — покупка новых вещей. Спорный пункт. К своему старью я отношусь спокойно, чужим брезгую.

Кухня: требует гораздо меньше вещей, чем там обычно хранится. Предлагается пересмотреть количество: посуды (семье из трех человек не нужно 20 тарелок и 10 чашек); предметов на столешницах (в идеале они должны быть свободными); еды, воды, энергии.

Игрушки: избавиться от игрушек, в которые ребенок не играет; которые не развивают воображение; нелюбимых; опасных, которые могут травмировать ребенка; сломанных.

Продвинутым минималистам достаточно будет открыть книгу с конца и прочитать раздел «10 лучших мыслей», как чек-лист, чтобы проверить себя:

1. Можно не покупать — не покупайте: одолжите, почините.
2. Покупайте качественное. Скажите «нет» всему одноразовому.
3. Избегайте «экологически чистых», «полезных», «низкокалорийных» товаров (это всё рекламные уловки).
4. Не сохраняйте вещь только потому, что на нее потрачены деньги. Расстаньтесь с ней, и пусть досада убережет вас от подобных нелогичных трат в будущем.
5. Осваивайте минимализм постепенно, довольствуйтесь маленькими победами.
6. Учите детей ценить не вещи, а впечатления.
7. Правило пяти минут: если с этой стопкой книг/белья/прочих вещей можно разобраться за пять минут, сделайте это.
8. Каждое наше действие оставляет углеродный след, и сократить его в наших силах. Умываемся, готовим кофе, скроллим новости, едем на работу — всё это оставляет углеродный след. Углеродный след — это все парниковые газы, которые мы прямо или косвенно создаем. Даже встреча в Zoom создает углеродный след, и немалый: час связи с включенной камерой — это 1 кг углекислого газа.
9. Рассказывайте о минимализме друзьям и знакомым, но ничего не навязывайте.
10. Заведите огород или ящик для зелени на подоконнике.
24 января 2023
LiveLib

Поделиться

Morra

Оценил книгу

Практически в любом списке книг по кросс-культурным исследованиям вы встретите «Карту культурных различий» Эрин Мейер. Назвать причины такой популярности несложно: книга написана простым языком, легко и с интересом читается, в ней понятно изложена теория, много конкретных примеров и есть рекомендации, которые можно сразу же начать применять на практике. Мейер выводит восемь показателей и выстраивает страны по шкале каждого из них. Идея шкал интересна и позволяет наглядно представить сходства и отличия конкретных стран. Например, существуют разные подходы к восприятию времени: одни культуры ценят пунктуальность и планирование (Япония, Германия), другие – гибкость и спонтанность (Бразилия, Индия). Когда представители разных культур сталкиваются в одной команде, предсказуемо жди раздражения и конфликтов. Осознание культурных отличий - первый шаг к выстраиванию взаимопонимания.

При этом у меня остаётся тьма вопросов к содержанию.

Во-первых, нет никакой информации о методологии исследования, что является хорошим тоном в научном мире. Проще говоря, на основании каких данных Мейер вывела свои шкалы? Интервью и собственный опыт? Сомнительный багаж. Но нет так нет. Только тогда и книгу следует воспринимать как популярную и не строить иллюзий в отношении ее достоверности.

Во-вторых, не факт, что вы найдёте на шкале свою страну, потому что их всего около 20. Можно, максимум, ориентироваться на близкие культуры.

В-третьих, Эрин Мейер не изобрела велосипед. Свои шкалы она вывела на основании богатейшего предшествующего опыта кросс-культурных исследований и, собственно, в благодарностях она упоминает и Герта Хофстеде, и Фонса Тромпенаарса и Эдварда Холла, но благоразумно практически не ссылается на них в тексте, потому что тогда от собственного авторства останется с гулькин нос. «Карта культурных различий» – прекрасная компиляция, но не самостоятельное исследование.

Наконец, не знаю, чувствовала ли это сама Эрин Мейер, но книга получилась явно американская как по стилю, так и по подходу. Не то чтобы это было проблемой, просто несколько странно от эксперта в такой теме. Меня также откровенно удивили ошибки, которые совершала сама исследовательница. Да, мы все не ангелы, я могу привести и свои личные примеры, но Мейер совершает странные поступки для человека, который позиционирует себя как кросс-культурный эксперт, а, следовательно, должен обладать высокой степенью чувствительности. И это рождает сомнения, потому что компетентный эксперт компетентен всегда: и в учебной аудитории, и в профессиональном общении.

Минусов как будто немало, но, тем не менее, книга прекрасно подходит для всех, кто интересуется темой. Просто не надо воспринимать «Карту культурных различий» как истину в последней инстанции и помнить, что мир намного многообразнее любых теорий, а ваш иностранный партнёр не только китаец с соответствующим культурным контекстом, но и уникальная личность, к которой нужно подбирать свой ключик.

15 февраля 2025
LiveLib

Поделиться

Елена Строганова

Оценил книгу

Что-то я не поняла... это что, вся книга?! 36 телефонных страниц?
5 марта 2023

Поделиться

zapatilla

Оценил книгу

Хотя книга написана для бизнесменов, понимать наши отличия, обусловленные культурой, полезно всем. Так что книга – для широкого круга читателей.

На реальных примерах трудностей бизнеса показаны различия между представителями разных культур.

Самый примитивный пример – отношение к пунктуальности. Для одних культур опоздание на две минуты от оговоренного – это катастрофа. Для других и полчаса опоздания – пустяки, дело житейское, спасибо, что вообще пришёл))) Разумеется, и среди пунктуальных немцев есть раздолбаи, и среди испанцев, в вокабуляре которых нет слова "опаздываю", встречаются дотошные зануды. Автор берет среднее значение, свойственное культуре той или иной страны, и помещает на шкалу дихотомии.

Дихотомий таких восемь. Те, которые существенны для бизнеса. То, что стоит учитывать при работе с иностранными коллегами и партнёрами.
Но и вне деловых отношений достаточно любопытно взглянуть, чем нации отличаются друг от друга. А чтобы было от чего отталкиваться, сперва надо осознать и свои особенности.

только тогда, когда вы осознаете, чем ваша культура отличается от других, вы сможете начать обмениваться информацией, учиться и в конечном итоге понимать другие культуры.

Книга учит толерантному взгляду на чужую культуру, на чужие особенности, учит быть гибче и снисходительнее к своим и чужим слабостям. Потому что слабости – это под одним углом. Под другим если посмотреть – это, наоборот, сильные стороны. Ну, и эти особенности не от балды появились, а были тому предпосылки.

• Низкоконтекстная и высококонтекстная культуры.

В США и в других англосаксонских культурах люди учатся (большей частью бессознательно) передавать свои мысли настолько буквально и точно, насколько это возможно. Под хорошей коммуникацией здесь понимаются ясность и четкость изложения мысли. Ответственность за точную передачу сообщения здесь полностью лежит на отправителе: «Если ты не понимаешь, это моя вина».

США – мультикультурный котёл с относительно короткой историей. Чтобы лучше понимать друг друга, людям разных национальностей и культур приходилось выражаться как можно яснее. Что подразумевается, то и произносится. Контекст здесь не важен. Потому у американцев репутация прямолинейных, в чем-то грубоватых людей. В восточных же культурах важен контекст: кто сказал, кому сказал, что при этом имел в виду и пр.

Удивилась, если честно, что по многим параметрам Россия ближе к восточным культурам, нежели к европейским. В книге даже отдельные рекомендации бизнесменам, работающим со странами БРИК (Южную Африку почему-то проигнорили). Получается, в стаю мы сбились неспроста))))

Кроме высоко- и низкоконтекстной культур сравнение стран идёт по:
• высказыванию критики (прямо или завуалированно)
• способу аргументации от общего к частному (Россия, Германия) или от частного к общему (англосаксы). Отдельно восточные страны со своей философией.
иерархической либо эгалитарной структуре бизнеса (и общества). Начальник – небожитель или "свой парень", один из многих.
• способу принятия решения (и ответственности за него) – коллективно или единолично.
• доверию к партнёрам через профессиональные или через личные качества.
• конфронтации и спорам на стадии принятия решений – это хорошо для бизнеса или стоит этого избегать.
• отношению с временем – линейное или гибкое. Пунктуальность как раз отсюда.

По каждому из этих признаков даются понятные примеры сложностей в коммуникации между полярными культурами и рекомендации по их разрешению. А ещё даются очень наглядные рисунки с размещением стран на шкале каждой дихотомии. Россию почти всегда кидает в крайности)))

В процессе чтения не раз ловила себя на мысли, что американские методы ведения бизнеса – все эти тренинги, активити для сплочения коллектива и пр. – нам не совсем подходят. Так целесообразно ли всё это слепо копировать?
Так же свербела мысль, что трудно, ой трудно России и Западу понимать друг друга (особенно если нет желания этого делать), ибо культурный базис настолько разный!

В общем, книга весьма любопытна и занимательна. После неё повторять за Задорновым "Ну, тупыыыые!" уже как-то неприлично))) Ибо это показывает твою собственную ограниченную точку зрения и неспособность посмотреть на другую культуру шире.

7 декабря 2024
LiveLib

Поделиться

BelikovDenis

Оценил книгу

Джордан Питерсон. 

12 правил жизни. Противоядие от хаоса.

Книга – открытие года. 

Я читал много книг по самопомощи, околопсихологии и саморазвитию. Опыт в поедании дешевой мотивации у меня, к сожалению, огромный. Но в этом есть и плюсы. К примеру, я с легкостью могу отделить качественную литературу от той, что создается с целью заработать на проблемных и страдающих личностях, у которых всё хорошо (вроде меня). 

Мистер Питерсон меня удивил. Я слышал о нём ранее, но почему-то обходил стороной. И, если бы не импульсивная и случайная покупка этой книги, то, возможно, мне бы так и  не удалось познакомиться с таким сильным автором. Поэтому, выражаю благодарность, королю обстоятельств!

Я могу еще долго рассказывать об этом парне, но тогда мы вряд ли доберемся до книги. Поэтому перейдем к той части, где я буду хвалить не его, а его труд. «12 правил» - это не просто сборник советов для тех, кто хочет стать…(вставьте свой вариант), а самая настоящая исследовательская работа на стыке психологии, философии, истории и религии. Книга легко усваивается, не вызывает тошноту. А ещё она пробуждает мужественность, ясный ум и любовь к жизни. 

«12 правил» - это 12 насыщенных глав, в которых автор делится с читателем всем, что он имеет (личные опыт, знания, размышления), для того, чтобы мы смогли разобрать весь хаос и привести нашу жизнь к желанному порядку. 

Конечно, книга имеет и недостатки.  В процессе чтения я истратил пару выделителей и пачку закладок. Ну, а если серьезно, то, возможно, кому-то она сперва может показаться трудноватой. Не бойтесь, это лишь первое впечатление, которое проходит спустя 10-15 страниц. 

Я давненько не писал отзывы/рецензии/обзоры на книги. У меня не совсем получается. Но Джордан Питерсон буквально заставил меня поделиться с вами тем, что он создал. Поэтому пусть это и послужит итогом!

2 января 2022
LiveLib

Поделиться