Цитаты из книги «Ключевые идеи книги: Мои принципы: жизнь и работа. Рэй Далио»

3. Не забывайте постоянно сравнивать цели с результатами. Если вы обнаружите проблему, проанализируйте, возникла ли она в результате ошибок в выстраивании бизнес-процессов, или это следствие того, как сотрудники справляются со своими обязанностями. Оценивайте

1. Научитесь чувствовать разницу между менеджментом, микроменеджментом и невмешательством. Микроменеджмент – это регулярное распределение конкретных задач между подчиненными. Невмешательство – это автономия сотрудников, выполнение ими работы без вашего контроля. Менеджмент предполагает понимание, насколько хорошо люди работают для достижения общих целей, и работу над совершенствованием бизнес-процессов. Чтобы успешно руководить командой, вы должны заниматься менеджментом.

Менеджмент: 5 основных принципов

этой цели, а что планирует сделать в будущем. Люди, которые теряют из поля зрения цели, просто расскажут о текущих задачах или не смогут выстроить связь между целями и задачами.

5. Не нанимайте на работу людей, путающих цели и задачи. Лучший способ это проверить – задать во время интервью вопрос о глобальных целях. Например, «Какова цель Х, к которой вы стремитесь?». Затем спросите, что кандидат уже сделал для достижения

4. Ищите людей с яркой индивидуальностью, а не просто «подходящих кандидатов». Не нанимайте тех, кто ничем не выделяется, просто потому, что они обладают нужными навыками.

3. Нанимайте людей, которые задают во время собеседования много хороших вопросов. Это часто важнее, чем хорошие ответы.

2. Делегируя процесс отбора кандидатов, помните о том, что люди выбирают тех, кто похож на них самих. Если вам нужен сотрудник с креативным мышлением, не доверяйте проведение интервью шаблонно мыслящему человеку. Если вы ищете в одном сотруднике сочетание качеств – проведите собеседование в групповом формате.

Найм сотрудников: 5 основных принципов

1. Принимая решение о найме сотрудника, обращайте больше внимания на ценности человека и его способности, а не на имеющиеся навыки. Навыки – это важно, но самое важное – выяснить, разделяете ли вы ценности друг друга и стремитесь ли к общей цели.