Цитаты из книг автора «Smart Reading»

Лишь расставшись с иллюзией о том, что мир состоит из отдельных, независимых частей, мы получаем возможность построить обучающуюся организацию, в которой люди постоянно расширяют свои способности создавать то, чего они действительно хотят, где возникают новые, активные способы мышления, где возможна свобода выбора и высказываний.

Выделите время и ресурсы на создание общественного мнения о том, что вы хотите продать.

Сохраняйте веру даже тогда, когда в вас не верит никто Не стоит себя недооценивать. Кто сказал, что вы менее одарены или не так успешны, как конкурент? Нет ничего хуже таких мыслей о себе. Чтобы достичь цели, надо для начала ее себе поставить. Пока нет цели, никакого значения не имеют опасения окружающих по поводу того, что вам что-то не по плечу. • Верьте в себя – и тогда вы преодолеете все страхи и преграды. • Никогда не бросайте начатое. Никогда и ни за что. Если вам трудно принять поражение или простить врагов, то научитесь хотя бы забывать. Не стоит радовать недругов, доводя себя до самоуничтожения. Даже на пике успеха ищите образцы для подражания Даже самые успешные люди, в каких бы областях они ни работали, поступают мудро, стремясь найти достойный пример, который их вдохновляет. Это один из действенных способов увидеть новые возможности. • Ищите авторитеты, изучайте их, пытайтесь превзойти их. • Превосходите самих себя, ставьте новые высокие цели. • Обращайтесь за советами к «старым гризли». Советы успешных, умудренных опытом бизнесменов имеют великую ценность. Возможно, что придется выслушать целую лекцию, но вам это будет

Вспомним основные черты каждой шляпы: Белая шляпа – изложенные в бесстрастной манере цифры, факты и объективная информация. Красная шляпа – чувства, эмоции, предчувствия и интуиция. Черная шляпа – аргументированная критика, въедливость, убежденность, что никогда ничего не складывается так, как надо. Желтая шляпа – позитивный взгляд на вещи, созидание, оптимизм, энтузиазм, поиск благоприятных возможностей. Зеленая шляпа – рождение идей, движение, полет фантазии, пробуждение сознания. Синяя шляпа – контроль над мышлением, управление процессом рождения мыслей. Эта концепция поможет преодолеть беспорядочное и стихийное течение мысли. Концепция шести шляп даст вам самое нужное – конструктивный и проверенный на практике подход, который приведет вас к искомому результату.

Две стадии формирования мысли: 1. Составляется карта нашего отношения к ситуации – ПЛЮМИН (плюсы, минусы, интересно). 2. На карту наносится маршрут наших действий. Маршрут движения к цели.

Метод шести шляп может помочь разложить наше мышление на составные части и выделить шесть типов, к которым нужно обращаться на каждом этапе анализа ситуации.

Ценным является умение настроить обсуждение вопроса под конкретным углом зрения.

Что при этом нужно учесть? Чтобы четко определить поле для мышления, мы можем использовать два типа вопросов. Они позволяют полностью сфокусироваться на одном объекте и конкретизировать область изучения: 1. «Вопрос удильщика» – исследовательский вопрос. Вопрос рыбака, который насаживает на крючок наживку, но не знает, что вытащит из реки. Такие вопросы позволяют изучать глубину вопроса. 2. «Вопрос стрелка» – вопрос уточняющий, на который можно ответить только «да» или «нет». Вопрос охотника, который может попасть или промахнуться. Вопрос, который отстреливает неверные или неподходящие варианты.

Фокус мышления может быть широким или узким. Главное – четко обозначить границы фокусного пространства.

Синяя шляпа дает нам способность отчетливо представить план наших действий в виде цепочки последовательных шагов. Часто мы останавливаемся на одном типе мышления и не можем выйти за его