Цитаты из книги «Алгебра счастья»

НИЧТО НЕ БЫВАЕТ НАСТОЛЬКО ПЛОХИМ ИЛИ НАСТОЛЬКО ХОРОШИМ, КАК КАЖЕТСЯ

По данным исследований, люди переоценивают счастье, которое дают им вещи, и недооценивают долгосрочное воздействие положительных впечатлений13. Делайте инвестиции во впечатления, а не в вещи.

Вместо того чтобы разобраться в том, что делает меня счастливым, основную часть своей жизни я пытался понять, как заработать больше. Это была ошибка. Так что трудитесь не покладая рук, чтобы добиться финансовой стабильности, но отмечайте, что приносит вам радость и удовлетворение, и вкладывайте в эти вещи.

Вместо того чтобы разобраться в том, что делает меня счастливым, основную часть своей жизни я пытался понять, как заработать больше. Это была ошибка.

Большинство студентов бизнес-школ тратят много времени на карьеру и общение с друзьями. Однако для жизни гораздо важнее выбрать хорошего партнера. Всё сияет ярче, все острые углы сглаживаются, если у вас есть супруг или спутник — настоящий друг; о нем вы заботитесь и с ним хотите заниматься сексом.

Словом, в мои тридцать с небольшим лет мне можно было поставить такой «диагноз»: дефицит характера.

По данным исследований, люди переоценивают счастье, которое дают им вещи, и недооценивают долгосрочное воздействие положительных впечатлений13. Делайте инвестиции во впечатления, а не в вещи. Так что лучше водите Hyundai, но свозите жену на остров Сен-Бартелеми.

Прощение себя и других — вот ключ к построению гармоничных отношений, потому что вы и ваш спутник жизни обязательно будете совершать ошибки15. Время пребывания человека на земле ограничено, поэтому мы возлагаем на себя ответственность за свои поступки. Но будьте готовы и прощать себя, чтобы продолжать важное дело — жизнь.

Быть богатым — значит иметь пассивный доход, превышающий расходы на жизнь.

Люди думают, что раз я предприниматель, то обладаю выдающимися способностями, которые не стоит тратить на наемный труд. На самом деле больше 90 процентов предпринимателей открывают собственные компании не потому, что они сильны в построении бизнеса, а потому, что у них не получается быть эффективными сотрудниками.