если цели четко сформулированы, лидеры команды должны активно защищать их, обновлять и переосмыслять, чтобы поддерживать их актуальность и направить все решения на служение этим целям.
Любой процесс, когда вы берете список проблем и распределяете их по приоритетам, можно назвать триажем