Составьте список своих конкурентов, которые не стараются быть всем для всех. Они работают лучше вас? Если бы вы могли занять какую-нибудь свободную нишу (и доминировать в ней), то что бы вы выбрали? Почему бы не запустить продукт, который конкурировал бы с другим вашим продуктом? Почему бы не производить продукцию, которая больше подходит для данного рынка?
Если вы сумели создать что-то поистине выдающееся, попробуйте сделать одновременно две вещи:
– стараться доить Фиолетовую корову как можно дольше, пока она дает молоко;
– создать условия для рождения новой Фиолетовой коровы, которая заменит первую, когда та перестанет доиться.
Причина, по которой за лидером трудно угнаться, заключается в следующем: лидер считается лидером, потому что он сделал что-то выдающееся. Если вы сделаете то же самое, то это уже не будет выдающимся, вы уже не будете первым.