Цитаты из книг автора «Сергей Плотников»

– Если кто к тебе полезет, сразу ори про то, что ему наплевать на собственную страну и ради собственного гонора он готов растоптать Америку и Демократию, – деловым тоном пояснила мне Мэган. – Я проверяла, всегда срабатывает.

В общем, будущее наступило – но очень обыденное, без революционных технических прорывов, без утопий и антиутопий. Ну и к лучшему – мне ведь в нём жить.

Говорят, везёт смелым и дуракам. А уж если за дело взялся смелый дурак!.. Ещё говорят, что страшнее дурака только дурак с инициативой. Если так подумать, второе утверждение вовсе не перекрывает, а дополняет первое: везёт инициативному смелому дураку, зато окружающим его лицам становится плохо.

Есть такой стереотип, что японцы с немцами кармические братья. Не выносят делать тяп-ляп, если делают чего – то получается максимально аккуратно. И примеров вроде как масса: бонсаи, сады камней, эстетично законченный минимализм традиционных жилищ…

А слова… Силу или ничтожность им придает наша собственная воля, и только она.

может, и понимают. Просто переломить себя не могут. Возможно, кто-то и после переезда в США не сможет приспособиться. И тогда где-то на задворках новостных порталов опять появится короткая заметка «получив замечание от начальника, поднялся на крышу и спрыгнул вниз» или «после размолвки с мужем покончила с собой, перед этим задушив детей»[14]. Столкновение культур – это порой страшно и больно.

С одной стороны, вроде как лично я ничего кроме лишней беготни, усталости и потери денег не приобрёл. С другой… Положа руку на сердце, это стоило того! Не может человек жить без тех, кто ему хотя бы чуть ближе, чем безликая, равнодушная толпа. Так что последнее дело – жалеть о совершённых добрых поступках.

– Знаешь, что мой дед говорит? – вместо ответа спросила она меня. – «Хороший офицер всегда заставит подчинённых сделать то, что нужно. Отличный – лишь удержит от ошибочных поступков!» Понял? Ты уже умеешь вдохновлять людей – собой, своим примером. Тебе лишь надо начать немного думать за других, а не пропускать всё через себя

Фокус на самом деле предельно прост. Девяносто пять процентов людей на самом деле не любят думать и готовы действовать по чужой указке, лишь бы не взять ответственность на себя. Потому если ты стал распоряжаться, уверенно и коротко поясняя, что и зачем нужно выполнить, не столь компетентные окружающие скорее всего поверят тебе и на таких условиях помогут. Коллективизм, а не прямое подчинение. Ну и конечно, подобная схема не работает на начальстве: у этих тут же срабатывает рефлекс

«Мой рабочий день уже кончился», «Не ной, ты же мужик!», «Да за такую работу я вам платя половину оговоренного переплачиваю!», «Ты должен… должен… должен!!!» И так не только в России – тот же долбанный японский менталитет всячески приветствует и даже прямо-таки предписывает за свой счёт компенсировать хотелки старшего по званию, положению или должности.