Цитата из книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

Вот элементы системы транслирования ценностей: внешний пиар; подбор персонала (по каким критериям определять «своих»); адаптация новобранцев (как рассказывать о компании); внутренний пиар. На сессии мы рекомендуем составить календарный план, по которому будут регулярно транслироваться видение, миссии и ценности. В нем должны быть указаны: частота (ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежегодно); мероприятие; ожидаемый результат; ответственный.