Цитаты из книг автора «Сергей Абдульманов»

Важно не только то, что вы говорите (факты), но и как вы это делаете (форма, структура, язык). Вот что еще отличает хороший материал.

коммуникацию начинайте с сути. Все вступления — куда-нибудь подальше, в конец текста, на другую страницу сайта или по ссылке. Начните с короткого и емкого описания того, что здесь происходит, и главной точки дифференциации. Точка дифференциации — это самое главное для читателя, например, про описываемый продукт.

перспективу ближайших 3 месяцев не имеет возможности погашения ежемесячной реализации в полном объеме. Мы считаем, что политика открытости и прозрачности между нами как партнерами должна быть основным фактором нашего сотрудничества, поэтому предупреждаем о сложностях предстоящего периода заранее и сообщаем вам о планируемом графике погашения задолженности: май-июль — погашение 50% реализации прошлого месяца; август — погашение 100% реализации прошлого месяца; сентябрь-декабрь — погашение 100% реализации плюс оплата равными частями накопленной за период задолженности.

Уточните, пожалуйста, срок оплаты с вашей стороны. Дело в том, что наша юридическая служба обеспокоена статусом договора».

Обращаю внимание, что 10-дневный срок оплаты после подписания актов завершился почти два месяца назад.

Привет, Миша!» — «Добрый день, Михаил!» Вместо «Вы нам кучу денег должны» — «Напоминаю, что мы ожидаем оплаты 56 тысяч рублей по договору № 070813-02». Вместо «Отдавайте уже, не тормозите. Мы все сделали» — «По данному договору с нашей стороны обязательства выполнены, товар отгружен точно в срок, что подтверждается актами от 20.08.09».

один копирайтер на это не способен, потому что не знает специфику бизнеса с точки зрения стратега. И потому что это не его деньги. Райтеры умеют писать гладко, складывать слова в предложения и делать тексты глянцево-красивыми. Все остальное — бонус. Пока вы не начали работать с профессионалом, берущим две-три тысячи долларов за пару страничек текста, результат сотрудничества будет куда хуже, чем то, что можно сделать

умеет эксперт (в нашем случае — владелец бизнеса). Говорить предельно конкретно. Потому что иначе ему не удастся: быть убедительным — ведь это его товар, бизнес и клиенты. Он знает, что сказать; разбираться в деталях и понимать, что кому важно; думать с опережением.

методик. Соберите пять-шесть человек (руководителей отделов) и предложите рассказать, что у них было интересного за последние два-три месяца. На таких встречах обычно делятся планами проектов, а порой, под настроение, травят байки.

обученный писать именно так, как надо вам, райтер. Скорее всего, у вас к этому моменту уже есть с ним договор. Через несколько месяцев отправьте ему благодарственное письмо на бланке компании. Невесть какая ачивка12, но очень