Цитаты из книги «Как я создал Walmart»

Поддерживайте в своих людях творческий пыл

Рассматривайте отдельно каждый магазин

Говоря языком розничной продажи, вы можете снизить разницу между себестоимостью и продажной ценой, однако заработать больше за счет увеличения объема продаж.

Нельзя просто продолжать делать то, что оказалось удачным в какой-то один момент, так как все, что вас окружает, постоянно меняется. Чтобы добиться успеха, вам следует опережать эти перемены.

Таким образом, мы в Enterprises всегда предпочитали накапливать средства, а не швырять их направо и налево, чтобы жить на широкую ногу. И мы определенно получили все, в чем нуждались, а, по-моему, даже более того.

ПРАВИЛО 9: СЛЕДИТЕ за своими расходами больше, чем за своими конкурентами.

Делиться информацией и ответственностью – вот ключ к любым партнерским отношениям.

Метод этот весьма прост и непритязателен: если не можешь свести свой баланс, начни все с самого начала и начни искать ГТО («Где-то там ошибка»).

Всякий раз, когда Wal-Mart тратит хотя бы один доллар необдуманно, это бьет по карману нашего клиента. Всякий же раз, когда мы экономим им хотя бы один доллар, мы продвигаемся еще на один шаг вперед в конкурентной борьбе, а именно это нам и нужно.

всякая показуха, всякая игра на публику – определенно не тот путь, который ведет к созданию эффективной организации