Цитаты из книг автора «Розета Мус»

Постановка проблемы означает выявление коммуникационной проблемы, возникшей между клиентом и его целевой аудиторией. Описание проекта — это составление документа, в котором указаны все элементы и задачи, согласованные с клиентом на этапе конкретизации. Планирование включает разработку графика, ценового предложения и подбора рабочей группы для проекта.

Процесс графического дизайна завершается оценкой результатов. Чтобы упростить дело, можно рассмотреть следующие вопросы: Были ли достигнуты поставленные коммуникативные, образовательные, коммерческие, эргономические цели и цели устойчивого развития?

Задавайте клиентам вопросы, чтобы увлечь их, завладеть их вниманием и узнать, насколько хорошо они вас поняли.

Дедуктивная структура позволяет оценить дизайн еще до комментариев дизайнера. Иногда полезно сделать клиенту сюрприз, показав внешнюю форму, и лишь затем объяснить, благодаря чему достигается желаемый эффект. Однако при всех достоинствах визуального воздействия, при таком подходе есть риск субъективной интерпретации дизайна клиентом.

Индуктивная структура показывает клиенту ход мыслей дизайнера («Оранжевый цвет ассоциируется с энергией и летом, а также привлекает целевую аудиторию»), не допуская субъективной интерпретации («Мне не нравится оранжевый»).

Цель презентации — продемонстрировать дизайн с помощью наиболее подходящих технических средств так, чтобы клиент понял и утвердил его.

Формализация позволяет создать дизайнерское решение коммуникационной проблемы на основе выводов, полученных при анализе, и списка концептов. В ходе формализации дизайнер готовит необходимые вопросы к подрядчикам, чтобы гарантировать экономическую и техническую жизнеспособность проекта и возможность привлечь необходимые материальные и технические ресурсы (см. раздел 6 главы 1 «Производство и внедрение»).

Концептуализация подразумевает использование выводов, полученных при анализе, для создания концептов, которые лягут в основу дизайнерского решения.

которыми располагает клиент для производства, распространения и/или внедрения дизайна. Целевая аудитория: основные характеристики аудитории, для которой предназначены продукт или услуга. Конкуренты: конкурирующие компании, продукты и услуги. Прецеденты: предыдущие коммуникационные решения для аналогичных продукта или услуги. Справочные материалы: другие проекты, интересные с точки зрения творческой разработки дизайна.

Вот главные аспекты, которые необходимо проанализировать при разработке дизайнерского решения: Продукт или услуга: общие характеристики продукта или услуги, для которых разрабатывается дизайн, потребности, которые необходимо при этом удовлетворить. Структура содержания: структура, используемая для организации содержания каждого из элементов, дизайн которых необходимо разработать. Функциональные задачи: коммуникативные, образовательные, коммерческие, образовательные, экологические и т.п., которые должны решаться с помощью дизайна. Клиент: его личность и бизнес. Ресурсы: материальные, экономические, человеческие и временны́е