Помните: интервьюеры, использующие поведенческое собеседование, пытаются убедиться, что вы действительно можете вводить правила, а не только их соблюдать. Поэтому оставьте обобщения и философские рассуждения и не заблудитесь в деталях. Другими словами, просто расскажите им без преувеличения о проблемах, с которыми столкнулись, мерах, которые приняли, и результатах, которых достигли.
Именно поэтому создание трех или четырех «историй» – действительных примеров из вашего опыта, которые иллюстрируют ваши самые важные навыки или качества, – очень важная часть подготовки. Просто убедитесь, что вы структурировали их в формате «Проблема – Решение – Действие».