Ведь постигать закономерности окружающего мира мы можем или через знания, или через действия. Теория и практика. И одно без другого не так эффективно, как их тандем.
Одно из самых чудовищных заблуждений человека – убеждение, что у него впереди много времени. Многие часто думают: я еще успею поправить здоровье, завести детей, заработать денег, отложить на безбедную старость. А когда понимают, что на самом деле времени уже нет, становится поздно. Осознайте, что времени у каждого лишь ограниченное количество и самым большим скрягой, надо быть именно по отношению к своему времени!
Если человек доволен тем образом жизни, что имеет, ему комфортно в этом состоянии, в котором он сейчас находится, то он и будет стремиться оставаться и дальше в этом состоянии. Счастье имеет отношение к гармонии, а в основе стремления к успеху всегда лежит дисгармония: то, что человек хочет, не совпадает с тем, что он имеет. И иногда для того, чтобы быть счастливым нужно отказаться от успеха, и наоборот.
Опрос сотрудников компании на предмет удовлетворения работой (условиями труда, рабочим местом, стилем общения начальника или ещё чем-либо), проводится среди действующих сотрудников, а уволенные сотрудники, или уволившиеся, не попадают в выборку. Как результат, руководство получает оптимистичный отчёт от «выживших»;
Как известно, у победы тысяча отцов, а поражение – сирота. Наверное, поэтому, ни один победитель не сможет сказать, что конкретно стало причиной его победы (обычно это вклад множества факторов и/или действий совершаемых на протяжении длительного времени), но потерпевший неудачу – сможет (часто достаточно одного неверного решения, чтобы потерпеть катастрофическое поражение). Но у потерпевших неудачу в каком-либо предприятии редко кто спрашивает совета как такой неудачи избежать. Но кто как не они смогут дать совет, чего следует НЕ делать?
Подобное поведение было неоднократно показано в психологических экспериментах, что лишний раз говорит о том, что человек скорее рационализирующее существо, нежели чем рациональное.
Не так сложно принять решение, как потом жить с последствиями принятого решения. И чтобы избавиться от мук сомнений по поводу правильности сделанного выбора, люди часто стремятся найти некие «рациональные» причины, которые бы «оправдывали» принятое ранее решение, даже если оно было не совсем верным. Подобное
Когда нам надо сделать выбор между чем-то и чем-то, то в большинстве подобных ситуаций будут как свои плюсы, так и минусы. Но когда предлагают нам что-то бесплатно, мы забываем про минусы и не видим возможности что-то потерять. Когда мы выбираем платный вариант, всегда присутствует риск неверного выбора или неправильного решения, которые может привести к потери. Поэтому, когда предлагают на выбор, мы склонны выбирать бесплатное, хотя, скорее всего, это лишь выглядит на первый взгляд как «бесплатное».