Цитаты из книг автора «Рольф Добелли»

чувствительности к мотивации .

Во-первых, как быстро и радикально меняется поведение людей, если стимулы поменялись или в игру вступили новые. Во-вторых, люди реагируют именно на стимулы, а вовсе не на достижение цели, к которой их должна была бы направить система мотивации

Заведите привычку вести дневник. Записывайте свои прогнозы — политика, карьера, положение на бирже, изменение веса. Время от времени сравнивайте прогнозы с реальным развитием событий

все, начиная с собственной биографии и вплоть до всемирной истории, мы обтачиваем и состыковываем ради получения «осмысленной» сюжетной истории. Так мы извращаем свое восприятие реальности, а это вредит качеству принимаемых решений. Запускайте обратный процесс: разбирайте истории на составные части. Задавайтесь вопросом: что скрывает эта история?

С авторитетами возникают две проблемы. Во-первых, это неопределимая вероятность их успеха

Иными словами, любую противоречащую нашим взглядам информацию

феномен (reciprocity) и установил, что людям крайне неприятно чувствовать себя виноватыми

В любой момент можно покинуть выбранную тропу, например прекратить работу над проектом — сделать выводы и жить дальше. В условиях неопределенности и неуверенности это разумно. Но мысль о времени, денег, энергии, любви и т. д.

чем больше людей считают идею хорошей и правильной, тем она корректнее. Но это, конечно, абсурд.

Ошибка выжившего, или предвзятость в оценке своих шансов (survivorship bias) объясняется