Цитаты из книги «Как выжить среди м*даков»

Самонадеянность – серьезная преграда на пути к успеху. В интервью The Guardian в июле 2015 года Канеман сказал, что излишняя самонадеянность – это главное человеческое качество, которое он хотел бы уничтожить, будь у него волшебная палочка, потому что она толкает людей на многие ужасные решения и действия.

Неважно, добиваются ли мудаки вокруг вас успеха или (что более вероятно) рушат свою жизнь, карьеру и компанию. Они представляют опасность для вас и окружающих. Я написал эту книгу, чтобы помочь вам защититься и постоять за себя и друзей, коллег, клиентов, команду или организацию, которыми вы дорожите и хотите сохранить от этих злобных людей, их подлых слов и поступков.

доктора совершают больше диагностических ошибок, когда сталкиваются с требовательными и агрессивными больными, сомневающимися в их профессионализме, чем когда работают с вежливыми пациентами

С учетом вышесказанного после прочтения огромного количества исследований, в которых эксперты и профессора превозносят нарциссов, деспотов и провокаторов, я отметил, что все они преувеличивают выгоду и преуменьшают ущерб, который причиняют мудаки себе (особенно в долгосрочной перспективе)

Моя знакомая, ныне штатный профессор в престижном университете, считает, что никогда не дописала бы диссертацию, не нашла бы отличную работу и не сохранила бы рассудок, если бы не использовала эти и многие другие хитрости, снижающие влияние своего «умом двинувшегося руководителя». Этот метод «сбавленно

го темпа» поможет любому, кто осажден подобными искателями сиюминутных извращенных удовольствий: постарайтесь сбавить темп, заставьте ерзать и мучиться, как вы, и дрессируйте в них умение ждать. Благодаря этому они отстанут от вас и сместят внимание на кого-нибудь более «отзывчивого».

называю это правилом да Винчи. Как говорил Леонардо: «Легче сопротивляться вначале, чем в конце».

Теппер и его коллеги полагают, что люди, которые борются, поступают правильно, потому что показывают другим, что они сильны и настроены отстаивать свое достоинство.

этих исследованиях задавались девять вопросов на тему «как часто вы сопротивляетесь своим руководителям». Вопросы касались конфронтации (например: «Я просто говорю “нет” или отказываюсь выполнять запрос»), пассивно-агрессивного отпора («Я сделаю это вполсилы и потом скажу своему руководителю, что не справляюсь») и эмоционального отстранения/ неповиновения («Я игнорирую руководителя»).

Даже если ваш обидчик не заслуживает этого, найдите в себе силы его простить. Это даст вам большое облегчение и лишит мудаков подпитки для продолжения их мерзостей