Цитаты из книг автора «Роберт Мартин»

Проект по Agile начинается с анализа, однако анализ сопровождает весь цикл разработки. На рис. 1.4 изображена схема, объясняющая принцип ведения проекта в целом.

Каждая неделя, день, час и даже минута проходят в зависимости от результатов предыдущей недели, дня, часа или минуты.

Кент Бек однажды сказал мне очень важную вещь: «Любой спор, который не удается завершить за 5 минут, не может быть решен обсуждением». Если спор занимает слишком много времени, значит, не существует четких доказательств

Ретроспективные встречи по итерациям и демонстрации Эти встречи проводятся в конце каждой итерации. Участники группы обсуждают, что прошло хорошо, а что плохо. Ключевые участники видят демонстрацию новых возможностей. При неправильной организации эти встречи могут занимать очень много времени; планируйте их за 45 минут до завершения последнего дня итерации. Выделяйте не более 20 минут на ретроспективу и 25 минут на демонстрацию

Оценки и прогнозы коммерческой ценности выполняются заранее. При действительно хорошей организации работ приемочные/компонентные тесты должны быть уже написаны или хотя бы определены в черновом варианте. Встреча должна проходить достаточно быстро: краткое обсуждение по каждому элементу списка реализации, после чего элемент либо выбирается, либо отклоняется. Ни на один элемент не должно уходить более 5 или 10 минут.

участники обычно стоят во время проведения встречи. Все участники поочередно отвечают на три вопроса: 1. Что я сделал вчера?2. Что я буду делать сегодня?3. Какие сложности мне предстоит решить? Вот и все. Ответ на каждый вопрос должен занимать не более 20 секунд, так что на каждого участника уйдет не более минуты. Даже в группе из 10 человек встреча будет закончена за 10 минут.

значит, нам нужны , которые заставляют нас сотрудничать.

Тем не менее сотрудничество играет исключительно важную роль в эффективном программировании.

Видите ли, программисты обычно бывают самонадеянными, эгоцентричными интровертами. Мы идем в эту область не потому, что мы любим людей. Большинство из нас приходит в программирование, потому что нам нравится концентрироваться на мелочах, жонглировать множеством абстрактных концепций и иным образом доказывать себе, что мы являемся обладателями выдающегося интеллекта, – а вовсе не для того, чтобы разбираться с досадными сложностями других людей.

Без должного овладения инструмент – плохой помощник, а при неумелом применении может даже нанести вред как изделию, так и незадачливому работнику.