Цитаты из книги «Дар Мидаса»

Говорят, что нужно быть очень умным человеком, чтобы косить под дурака. Почему? Потому, что это дает прекрасную возможность понять, как много знает (или не знает) ваш партнер по переговорам. Пользуясь этим способом, можно также понять, не пытается ли он вас надуть.

Именно количество бесплатно отработанных часов отличает предпринимателя от наемного работника.

Я всей своей жизнью подтверждаю правоту Эйнштейна. Моя глупость бесконечна

Чтобы стать хорошим лидером, сначала надо научиться быть хорошим подчиненным.

«Невозможно приготовить яичницу, не разбив яиц».

подчиненного что-то сделать, а он поступает совершенно наоборот; если вы обнаруживаете, что партнер, которому вы верили, обманывает вас; если банк отказывает вам в кредите — это тоже обратная связь. Найдите друга, который скажет вам всю правду в глаза. Выслушайте его, как бы больно это ни было. Пользуйтесь обратной связью, даже если вам не нравится информация, поступающая по этому каналу. Рассматривайте такую ситуацию как возможность закалить свой характер. Ведь он вам еще не раз понадобится. Как уже было неоднократно сказано, неприятную информацию лучше узнать от друга, чем от рынка.

До тех пор пока вы не разовьете свой бизнес до уровня бренда, даже не мечтайте о волшебном даре Мидаса. Ваш бренд должен быть честным и искренним. Люди моментально подмечают фальшь. Бренд — это не логотип. Он представляет собой обещание, которое вы даете покупателям, и опыт, который вы вкладываете в свой продукт. Решение о покупке люди принимают сердцем, а затем оправдывают его умом. Поэтому в бренд вы должны вложить свое сердце. Определите, что движет вами на самом деле. Лишь огонь в душе поможет вам обрести чудесную силу Мидаса. Если вы пытаетесь сэкономить на создании бренда, дар Мидаса ускользнет от вас. В бренд надо вкладывать не только деньги, но также время, энтузиазм и человеческие ресурсы. Прилагайте все силы к тому, чтобы развить у себя навыки публичных выступлений. Они вам очень понадобятся.

Какую проблему вы хотите решить? Почему это является проблемой? В чем ее причина? Если завтра ваша компания исчезнет, что от этого потеряет мир? Почему вы считаете, что способны решить проблему? Как ваш продукт или услуга может решить проблему? Чем ваш продукт или услуга может улучшить жизнь клиентов? Что, по-вашему, в действительности нужно клиентам от вашей компании?

Мы особо подчеркиваем, что лидерство предполагает умение не только отдавать распоряжения, но и выполнять их. Чтобы стать хорошим лидером, сначала надо научиться быть хорошим подчиненным. Лишь в этом случае вы будете способны успешно общаться с окружающими и сможете убедить их следовать за вами. Многие мелкие предприниматели терпят неудачу в попытках перейти в квадранты Б и И, так как не обладают достаточными навыками межличностного общения. Они еще способны управлять группой из 10—20 человек, близких им по духу, но не справляются с большими коллективами, состоящими из людей, которые сильно отличаются друг от друга по образованию и воспитанию. Если человек успешно общается с окружающими один на один, это вовсе не означает, что он сможет столь же успешно наладить коммуникацию со ста, тысячью или миллионом человек. Благодаря тренировке своих лидерских качеств мы сегодня способны оказывать влияние на миллионы людей во всем мире.

Бренд для компании - это то же самое, что репутация для человека. Репутацию можно приобрести лишь за счет упорного труда.