Цитаты из книг автора «Ривз Видеман»

Мне нравится эта аналогия — чтобы сделать что-то очень ценное, требуется приложить много усилий».

«Твой младший брат тебя обгоняет», — сказал Маса Адаму на встрече, на которой делился своими планами расширения Oyo.

Основных направлений деятельности было три: WeWork, WeLive, WeGrow, а сколько оставалось за кадром в ожидании, когда их придумают! При поддержке миллиардов Масы WeWork готовилась к превращению в We Company.

В один из дней сотрудников WeWork собрали перед «Сценой для творцов» под ободряющие звуки небольшого брасс-бэнда, бесконечно повторяющего «Семь армий» White Stripes.

Для многих сотрудников WeWork в этом безрассудном нововведении емко проявлялся весь их опыт работы в компании.

Когда IBM всерьез надоели проблемы с новым офисом, Адам тут же примчался и заверил арендаторов, что лично обо всем позаботится.

Компания так неистово тратила деньги, что, когда инвесторы спросили одного из ее конкурентов в сфере аренды офисных помещений, как он планирует победить WeWork, он ответил, что никак: он видел деньги Масы и ненасытное стремление Неймана к приобретениям как потенциальную стратегию выхода из сложной ситуации для себя и своих инвесторов.

«Какими бы захватывающими ни были технологии... именно мы будем прокладывать путь вперед, вымощенный не алгоритмами, не программным обеспечением, а ценностями, дружбой, общими целями, а самое главное — человечностью».

«Если что-то не имеет значения, зачем зря тратить время? Сидите дома и отдыхайте. Впрочем, делать что-то значимое недостаточно, — добавил он. — Я открою вам еще один секрет. Бизнес должен быть разумным. Если в бизнесе нет смысла, вы не получаете прибыли, а ведь есть такие компании, мы слышим о них, они теряют много денег каждый месяц. Не создавайте такие».

Что такого делала WeWork, чтобы получить характерную для технологических компаний оценку в $20 млрд, оставалось загадкой, поэтому критики объясняли успехи WeWork талантом Адама как рассказчика.