Во-вторых, доказательства. Хороший, по-настоящему успешный менеджер может столкнуться с завистью, недоверием и подозрениями. Не надейтесь, что все вокруг так же честны и открыты, как вы. Если ваша команда всегда выполняет план на 110 процентов, а чья-то всего на 60, то менеджер-неудачник скорее заподозрит вас в каких-то махинациях, чем признается в собственной несостоятельности. Поэтому могут понадобиться ваши заметки, из которых видно, как вы реализовывали свои успешные проекты и что делали для этого.