Ричард Ньютон — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Ричард Ньютон»

303 
цитаты

Пять параметров — объем работ, качество, сроки, стоимость, риски
16 февраля 2017

Поделиться

Грамотное описание проекта заметно облегчит работу, в противном случае вас, скорее всего, ждет фиаско.
12 февраля 2021

Поделиться

Шаг 1.6. Пять параметров — объем работ, качество, сроки, стоимость, риски
9 января 2019

Поделиться

Успех проекта во многом зависит от того, насколько точно вы понимаете, чего хотите достичь.
1 апреля 2021

Поделиться

После того как вы уяснили, какие задачи должен решать проект, следует понять, какие результаты вам надо получить
15 февраля 2021

Поделиться

Разработка описания проекта. Для этого придется найти ответ на следующие вопросы: Зачем нужен проект? Что мы получим в результате?
4 июня 2019

Поделиться

Проекты имеют четкую, заранее определенную цель, которую нужно достичь в оговоренные сроки и в рамках бюджета.
4 июня 2019

Поделиться

Что делать, если вы не знаете, сколько времени нужно на решение той или иной задачи? Существует много способов это выяснить, но, по сути, все они сводятся к пяти вариантам: 1. Узнайте у того, кто знает. Это — оптимальный вариант. Опыт, как известно, самая лучшая основа для оценки. 2. Сделайте приблизительные расчеты. Например, если на установку компьютера на рабочем столе уходит в среднем 1 час 15 минут, один работник, по-видимому, сможет установить за день 6 машин. Тогда установка 100 компьютеров займет у него примерно 17 рабочих дней. 3. Выполните расчеты по аналогии. Если вы не знаете никого, кто делал такие расчеты, подумайте, не приходилось ли вам самому выполнять нечто похожее? Сколько времени это заняло? 4. Разбейте задачу на более мелкие, срок выполнения которых вы сможете оценить. Такой подход уместен, если более подробная разбивка помогает внести ясность. Однако если по завершении декомпозиции у вас получается серия мелких задач, выполняемых за час-два, то вы явно переусердствовали. Конечно, дробя задачу на более мелкие, вы, как правило, упрощаете оценку. Тем не менее оценка десяти мелких задач по определению не может быть точнее оценки одной большой! 5. Прикиньте, сколько времени вам может понадобиться. На данном этапе вы просто предполагаете, сколько времени вам понадобится на решение конкретной задачи. Если ничего другого не остается, придется воспользоваться этим вариантом.
23 апреля 2018

Поделиться

По сути, проект — это задача с известным результатом.
16 января 2017

Поделиться

Итогом вашей работы должен стать документ, разъясняющий содержание проекта и убеждающий заказчика в том, что вы понимаете его потребности.
19 февраля 2021

Поделиться