Цитаты из книг автора «Рами Блект»

Главное там – судится: от души, от сердца ли ты делал что-то или от эго, главный грех – это эгоизм. Жаль людей, в невежестве мы живем, совсем не те ценности, мало таких, кто идет своим путем, предназначенным ему. А это, оказывается, большой грех – идти чужой дорогой.

Безусловная Любовь выше двойственности, выше понятий «хорошо» и «плохо». Она включает в себя также и отрицательные эмоции, и психологическую боль. Какая же боль может быть в безусловной любви, если вы по-настоящему любите человека? – Потери, разлуки, необходимость отдавать, жертвовать.

основная потребность души – это необходимость в осмысленности жизни, а именно этим наделяют нас цели

Люди в Саттве способны ставить перед собой цель и спокойно, не отвлекаясь, ее достигать. Это происходит потому, что в Саттве ум спокоен, сосредоточен и не подвержен излишним колебаниям. Когда ум находится таком состоянии, мысли не отвлекаясь, энергично и стабильно продвигаются к цели. Тогда дела делаются быстро, эффективно и легко.

Говорится: «Утро вечера мудренее». Никогда не принимайте серьезных решений вечером – дождитесь утра. Если вы будете следовать этому правилу, вам не придется тратить свою энергию на исправление ошибок.

Отдавая, мы получаем. Забывая о себе – находим себя. Прощая других – прощение обретаем. Умирая – воскресаем к жизни вечной!»

Нужно окружить себя гармоничными людьми, теми, кто способствует нашему прогрессу, приносит душевное равновесие, помогает сохранять спокойствие ума. Следует держаться подальше от тех, кто разрушает нашу нервную систему, ведет нас к деградации, лишает спокойствия.

Станьте гармоничным человеком, создайте товар, услугу, компанию, которая поможет большому количеству людей, и зарабатывайте при этом большие деньги. Меньше общайтесь с теми несчастными, которые находятся в роли жертвы (невежество), обвиняя всех, считая мир несправедливым.

Доша – это жизненная сила, энергия, которая движет физические и психологические функции человека.

«Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что можно было бы вообще не делать», – утверждал Питер Дракер, специалист в области менеджмента.