Цитаты из книг автора «Полина Шкаленкова»

Когда занимаешься крайне простым и понятным делом.

Здесь нужно не вступать в прямой конфликт, а просто делать по-своему. То есть в каких-то вещах свою линию сохранять, а в каких-то – поддаваться.

В партнеры выбирают себе успешных женщин, например, руководителей – собственников бизнеса.

Такие холерики очень успешные люди, ценят семью, у них прекрасно развиты семейные ценности. Но спорить с ними бесполезно, как и доказывать что-то. В остальном они хороши.

В таких ситуациях у мужчины не остается ничего другого, как только прислушаться к вам, потому что вы не настаиваете, а просто делитесь с ним тем, что вас волнует, ни в чем не упрекая.

Самое интересное, что, по мнению исследователей, по мере повышения степени отвлечения слабо аргументированное сообщение прибавляло в убедительности, тогда как хорошо аргументированное выступление теряло убедительность.

Чем сильнее личное отношение к какому-либо вопросу, тем сильнее на нас будет влиять мнение большинства и авторитета. И чем меньше тема связана с нами лично, тем сильнее мы будем отстаивать мнение меньшинства.

Л. Я. Гозман в своей книге «Психология эмоциональных отношений».

Если вы хотите добиться максимальных результатов при помощи этого инструмента влияния, сначала необходимо ослабить уверенность человека в правильности его решения, а затем показать общественное мнение на этот счет.

Толпа в состоянии нас убедить, склонить к принятию решения, изменить наши собственные убеждения. Когда это работает лучше всего? Когда мы не уверены в собственном решении.