Цитаты из книги «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Великая компания — это заговор ради изменения мира, и, когда вы делитесь этим секретом, узнавший его становится ваши товарищем-заговорщиком.

Если вам удастся идентифицировать бредовое убеждение, с которым согласна масса людей, то вам не составит труда обнаружить то, что скрывается за ним, — правду, противоположную ему.

Именно поэтому успешный сетевой бизнес редко организуют люди, отягощенные степенью MBA: рынок, с которого в таких случаях приходится начинать, настолько мал, что дипломированные специалисты зачастую вовсе не замечают возможностей, которые он открывает.

планируя проникновение на смежные рынки, не идите туда с бомбой: старайтесь избежать конкуренции, насколько возможно.

компания не может строиться исключительно вокруг бренда при полном отсутствии собственных технологий.

Вопрос о технологиях. Способны ли вы создать прорывную технологию, а не вносить мелкие дополнения в уже существующую? Вопрос о времени. Подходящий ли сейчас момент начинать задуманный вами бизнес? Вопрос о монополии. Вы начинаете с захвата большой доли на маленьком рынке? Вопрос о людях. У вас достойная команда? Вопрос о продажах. У вас есть возможность не только создать, но и продать ваш продукт? Вопрос о долгожительстве. Сможете ли вы сохранить свои позиции на рынке через 10 лет? А через 20? Вопрос об открытии. Нашли ли вы свой уникальный шанс, не замеченный остальными?

Все цели, к которым стремится человечество, он разделил на три категории: Те, для достижения которых требуется минимум усилий. Те, для достижения которых требуется максимум усилий. Те, которых невозможно достичь, сколько бы усилий ты ни прикладывал.

усредненная чистая прибыль за весь период сотрудничества с клиентом должна быть выше средней цены привлечения нового покупателя.

успешные люди находят шансы для обогащения в самых неожиданных местах, доходят они до этого собственными представлениями, а не за счет каких-то там формул.

Единственный способ, позволяющий вам убедиться, что ваш бизнес чего-то стоит, — начать работать с уже созревшими клиентами и строить свое дело, улучшая узнаваемый продукт, который уже предлагают на рынке успешные конкуренты.