Цитаты из книг автора «Питер Тиль»

Избежав конкуренции, вы сможете создать монополию. Но даже монополия становится истинно великим бизнесом, только если сумеет продержаться достаточно долго.

Шекспир считает, что все участники битвы более или менее похожи друг на друга.

при описании рыночной ситуации оборачивать все в свою пользу.

Взяв пишущую машинку и собрав еще сотню таких же по образцу, вы обеспечите горизонтальный прогресс. Если же, имея на руках пишущую машинку, вы создали текстовый процессор — значит, вы добились вертикального прогресса.

Любая инновация уникальна, и ни один авторитет не может перечислить последовательность шагов, ведущую к званию новатора

Представьте, что происходит, когда успешный предприниматель продает свою компанию. Что он делает с полученными деньгами? В мире, где основой благополучия стали финансы, действие разворачивается так: Предприниматель не знает, что делать с этими деньгами, поэтому относит их в крупный банк. Банкиры тоже не знают, что с ними делать, поэтому распределяют их по портфелям институциональных инвесторов. Институциональные инвесторы тоже не знают, что делать с капиталом, очутившимся вдруг под их управлением, поэтому они его диверсифицируют, собирая портфели государственных ценных бумаг. Компании стараются увеличить цену своих акций, генерируя свободные денежные потоки. Если им это удается, они выплачивают дивиденды или выкупают собственные акции, и цикл повторяется.

В мире, где основой благополучия стали финансы, действие разворачивается так: Предприниматель не знает, что делать с этими деньгами, поэтому относит их в крупный банк. Банкиры тоже не знают, что с ними делать, поэтому распределяют их по портфелям институциональных инвесторов. Институциональные инвесторы тоже не знают, что делать с капиталом, очутившимся вдруг под их управлением, поэтому они его диверсифицируют, собирая портфели государственных ценных бумаг. Компании стараются увеличить цену своих акций, генерируя свободные денежные потоки. Если им это удается, они выплачивают дивиденды или выкупают собственные акции, и цикл повторяется.

во-первых, оно будет иным, а во-вторых, оно уходит корнями в сегодняшний день

Технические способности и взаимодополняемость профессиональных навыков, безусловно, имеют значение, но не менее важно и то, давно ли основатели фирмы знают друг друга и комфортно ли им работать вместе. Будущие совладельцы должны хорошо узнать друг друга до того, как начинать общий бизнес, — иначе они отдают успех своего начинания на волю случая. Собственность, управление, контроль Не только совладельцы бизнеса должны уметь ладить друг с другом. Это умение потребуется всем, кто будет работать в вашей компании.

Однако в обмен на более выгодный страховой полис мы, похоже, согласились забросить поиски секретов долголетия.