Цитаты из книги «Эффективный руководитель»

Чем меньше усилий приходится прикладывать организации ради получения результата, тем лучше она справляется со своей работой.

Повторяющиеся кризисы — всего лишь симптом нерадивости и лени.

Регистрация времени. Консолидация времени

Мотивация работника умственного труда зависит от эффективности его работы, от способности достигать поставленных целей 1

В сфере умственного труда нет начальников или подчиненных, есть только старшие и младшие сотрудники.

Мотивация работника умственного труда зависит от эффективности его работы, от способности достигать поставленных целей . Если его труд лишен эффективности, то желание трудиться и, соответственно, вклад в успех организации скоро уменьшатся и он превратится в обычного чиновника, отбывающего на работе положенные восемь часов.

Для того чтобы добиться реальных достижений, работник умственного труда должен сосредотачиваться на результатах и целях работы всей организации. Это означает, что ему необходимо распределять свое время так, чтобы достичь результатов, с которыми его организация выходит во внешний мир.

Прерывистость в работе приводит лишь к необходимости повтора операций.

Существует пять основных методик, «пять привычек», которые необходимо выработать руководителю, чтобы работать эффективно.

никакие результаты не имеют смысла внутри организации. Все результаты дают о себе знать извне.