Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Самое главное, этот человек профессионально непригоден.

Позволить такому сотруднику остаться в организации – значит разлагать моральный дух остальны

При этом в обязанности руководителя входит безжалостное увольнение любого сотрудника, особенно менеджера, который из раза в раз оказывается не на вы

одбор персонала на основе способностей, а не недостатков, не только приводит к созданию более эффективной организации, но и рождает в людях энтузиазм и верность делу.

бый подчиненный. Как бы то ни было, чем скорее мы это узнаем, тем лучше».

считает, что следует переводить на другую должность любого сотрудника, который, по мнению его начальника, стал незаменимым. Он говорит: «Это означает, что у меня работает либо слабый руководитель, либо сла

Более всего талантливые руководители не приемлют следующего аргумента: «Я не могу заменить этого человека. Без него у меня будут проблемы». По их мнению, есть только три причины незаменимости сотрудника: во-первых, он на самом деле некомпетентен и может удержаться на должности только за счет отсутствия у него конкретной ответствен

Следовательно, нет в организации ничего более деструктивного, чем сильный, но неправильно действующий начальник.

имея такую власть, он разрушает свою компанию. Следовательно, в этой сфере большо

) Что необходимо, чтобы он научился в полной мере использовать свои сильные стороны?