Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Претворение решения в жизнь – четвертый основной элемент процесса принятия решений. Если определение граничных условий – самый сложный этап этого процесса, то

Если в ходе принятия решения имеются тщательно разработанные варианты, можно не бояться неожиданностей – ведь в запасе есть другие хорошо обдуманные варианты, из которых можно выбирать. Если же иных альтернатив нет, то в любой момент, когда реальность от

образом, разработка подходящего оценочного механизма – это не просто математическое упражнение, но суждение, связанное с определенным риском.

5. Наконец, эффективно работающие руководители принимают эффективные решения.

4. Эффективные руководители сосредотачиваются на нескольких крупнейших областях

3. Эффективные руководители развивают сильные стороны – свои собственные, своих начальников, коллег, подчиненных.

эффективный руководитель задает себе вопрос: «Каких результатов от меня ожидают?»

2. Эффективные руководители концентрируются на достижениях, выходящих за рамки их организаций.

1. Эффективные руководители знают, на что расходуется их время.

Его граничные условия явно касались не количества экземпляров, проданных за одно утро, а незыблемости репутации Times как главного грамматиста и безусловного авторитета в англий