Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

они бесполезны до тех пор, пока не подтвердятся фактами.

начинать нужно вовсе не с фактов – начинать нужно с мнений.

Иными словами, вы ничего не добьетесь, если будете начинать с вопроса «Что допустимо?»

Эффективные руководители принимают не слишком много решений; они сосредотачиваются только на самых важных. Они мыслят стратегическими и масштабными категориями и не ставят себе цели «решить текущие проблемы».

эффективный руководитель – это лидер, принимающий эффективные решения.

Концентрация, или, иными словами, смелость навязывать, несмотря на ограничения времени и обстоятельств, собственные решения относительно первоочередности задач – это единственная надежда руководителя стать хозяином своего времени и обстоятельств, а не их рабом и мальчиком для битья

в бизнесе успешна не та компания, которая работает над развитием новых товаров для существующей линии, а та, которая смело разрабатывает новые технологии или новый бизнес. Как правило, это всегда сложно и рискованно. Будущее как мелкого нового начинания, так и очень масштабного в равной мере неопределенно. Однако продуктивнее превратить в результат благоприятную возможность, чем решать проблемы; последнее поможет лишь сохранить равновесие, достигнутое в прошлом.

смелого использования благоприятных ситуаций и возможностей.

Если бы мы не сделали этого раньше, стали бы мы делать это сейчас?»

Первое правило концентрации руководителя – сбросить груз прошлого, который утратил свою продуктивность.