Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Но менеджмент считал своим личным делом как владельца компании.

Причина плохого управления компанией крылась в систематическом, целенаправленном и сознательном стремлении руководить многомиллиардной компанией без менеджеров.

Менеджеры — основной ресурс компании, причем самый дефицитный.

Когда Генри Форд сказал, что «потребитель может иметь автомобиль любого цвета, если только этот цвет — черный», он не шутил. Этими словами он хотел выразить сущность массового производства как выпуска большого количества однотипных продуктов.

Менеджменту следует научиться работать в той производственной системе, которая соответствует особенностям продукта и производства, а не в той, в какой он фактически умеет работать.

производство уникальных продуктов (единичное производство), массовое и процессное производство.

Руководство обязано так управлять своим бизнесом, чтобы превратить эти физические ограничения в благоприятные возможности.

Умение уравновешивать цели — одно из немногочисленных качеств, явно отличающих компетентных менеджеров от некомпетентных.

В действительности все эти три функции очерчивают минимальную прибыль, необходимую для выживания и развития компании.

прибыль гарантирует поступление капитала для инноваций и расширения деятельности компании в будущем — либо прямо, благодаря самофинансированию из доходов, удерживаемых на предприятии, либо косвенно, через стимулирование притока капитала извне в той форме, какая в наибольшей степени подходит для целей компании.