Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Необходимостью в концентрации обусловлено и то, что большинству из нас трудно выполнять одновременно одну задачу, не говоря уже о двух сразу

Чем больше руководитель фокусируется на том, какой вклад он делает в успех организации, тем больше он нуждается в укрупненных отрезках времени для выполнения тех или иных конкретных функций

Эффективный руководитель всегда заранее называет задачу той или иной встречи и делает все возможное, чтобы достичь поставленных перед ним целей

Главное — наладить эффективные коммуникации на языке, понятном всем сторонам.

некоторые, напротив, проявили себя в новых условиях как очень эффективные руководители, хотя они не разбирались в политике и никогда не работали в более крупной организации

Непосредственные результаты — основа основ. Для нормального функционирования организации они важны так же, как калории для человеческого организма.

деятельность очень многих руководителей, к сожалению, характеризуется нисходящей тенденцией. Для них текущие усилия важнее результатов

вариант неэффективного информационного процесса — передача информации в неправильной форме

Еще один распространенный фактор непродуктивных затрат времени — плохая организация. Ее основным симптомом служит излишнее количество различных собраний.

Последняя причина непродуктивного использования времени — сбои в информационном процессе.