«Эмоциональная смелость» читать онлайн книгу 📙 автора Питера Брегмана на MyBook.ru
Эмоциональная смелость

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.37 
(176 оценок)

Эмоциональная смелость

195 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Питер Брегман – СЕО консалтинговой компании Bregman Partners, автор бестселлеров «18 минут» и «Правило 4 секунд» – написал книгу об эмоциональной смелости.

Это практическое руководство для тех, кто хочет управлять грамотно. В каждой короткой главе вы найдете рекомендации по прокачке «мускула» эмоциональной смелости; советы, как справляться со сложными ситуациями, совершенствуя при этом свои управленческие навыки. Тренируя смелость обсуждать болезненные, но важные темы, вы становитесь сильной личностью и более эффективным руководителем. Вы научитесь не бояться высказывать свое мнение, когда остальные молчат, не терять уверенности в себе в условиях неопределенности, продуктивно реагировать на возражения, не принимая критику на свой счет, справляться с негативными эмоциями окружающих, не занимая оборонительную позицию. Вы разовьете способность действовать решительно и смело в жизни, на работе и в любой ситуации.

читайте онлайн полную версию книги «Эмоциональная смелость» автора Питер Брегман на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Эмоциональная смелость» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
352352
Год издания: 
2020
Дата поступления: 
30 октября 2025
ISBN (EAN): 
9785001462767
Переводчик: 
Юлия Константинова
Время на чтение: 
5 ч.
Правообладатель
702 книги

Julia_elegy

Оценил книгу

Книга, исчёрканная маркёром.
Страница за страницей я выделяла цитаты, раскрашивая книгу в зелёный цвет.
Кажется вся эта книга есть в моих чатах вотцапа.

«Почти всегда слова оказываются лишь верхушкой айсберга, под которой скрывается вся глубина человека: то, о чем он не желает ни с кем делится, то о чем не хочет говорить, мнения, которые общество не готово принять»

«В конце концов реальность пробивается сквозь самообман»

«Сам факт того, что мы молчим, делает нас уязвимыми»

И много-много чего еще.
Я бы с удовольствием посмотрела какие цитаты в книгах выделяете вы:)
Ведь важна не книга, а то, что вы в ней находите для себя...

15 ноября 2019
LiveLib

Поделиться

Puchkina_Olga

Оценил книгу

По мнению автора книги главными качествами руководителя являются:
1. Уверенность в себе
2. Правильно выстроенные отношения с подчинёнными
3. Верность своей стратегической цели
4. Развитая эмоциональная смелость.
Руководитель может быть максимально эффективен только если обладает всеми четырьмя. И хотя название книги аналогично названию четвёртого пункта в этом списке, но речь в ней пойдёт обо всех по порядку.
Не смотря на то, что я пометила для себя не один десяток цитат, всё же от книги далеко не в восторге, в основном из-за подачи материала. Я не люблю, когда льют много лишней воды, но в тоже время, и от одной фразы, какой бы правильной и меткой она не была, не всегда будет толк, если она останется как бы подвешенной в воздухе. Всё же какое-то минимальное и логичное пояснение должно быть хотя бы для более эффективного её усвоения.
Во-вторых, подавляющая часть историй ( о да, это именно истории, назвать их кейсами не поворачивается язык) взята из жизни автора, причём часть даже не из рабочей практики, а из быта. На мой взгляд такой подход не очень-то уместен: всё же от бизнес-консультанта ожидаешь советов и решений, которые были внедрены в энном количестве организаций и дали хорошие результаты. Но уж никак не внезапных инсайтов, пришедших в час досуга при общении с детьми, например. И ладно бы так, если бы ещё были приведены примеры их успешных применений. Но их нет.
И в-третьих, когда автор начинает рассказывать очередную свою историю не всегда понятно, а к чему он, собственно, ведёт. И самое странное, не всегда это становится ясно даже и после его объяснения. Бывало, что его объяснения казались мне откровенно притянутыми за уши и никак не связанными с выводом. Например, я так и не смогла понять как эмоциональная смелость связана с отказом от десерта за ужином с приятелем. И, главное, как этот случай связан с управлением командой и как должен помочь руководителю...
В общем, не знаю какой из автора бизнес-консультант, а писатель так себе.
В целом, не смотря на то, что книга мне скорее понравилась, чем нет, рекомендовать не решусь. Слишком уж неоднозначно.

20 февраля 2022
LiveLib

Поделиться

EvgeniyaKnysh

Оценил книгу

Думаю, каждый сталкивался с ситуациями в личной жизни или на работе, когда не мог по каким-то причинам начать сложный разговор или сделать что-то необходимое. Из-за страха, боязни обидеть или потерять человека. Эта книга о том, как развить в себе смелость сделать или сказать, что нужно.

Автор выделяет 4 элемента, которые помогут взрастить в себе ту самую эмоциональную смелость и подробно разбирает их. Это уверенность в себе, взаимоотношения с окружающими, верность своей цели и, собственно, развитие эмоциональной смелости. Именно в таком порядке желательно выстраивать путь. Причем работает это абсолютно в любых сферах: любовные отношения, дружба, учеба, работа, карьера и т.д.

Также автор призывает не бояться чувствовать и проявлять свои чувства. Конечно, не нужно кидаться на всех подряд. Но делиться переживаниями, эмоциями и сомнениями точно стоит. Это поможет избежать недопонимания, неприятных и неловких ситуаций, а также даст буст для развития. Тем более пассивная агрессия и подавление чувств могут вылиться в разные физические и психологические проблемы.

Еще из интересно мнение автора о всяких тестах по определению типа личности. Он относится к ним довольно скептически. И я тоже:) И круто было узнать, что автор восхищается теннисистом Рафаэлем Надалем, я его обожаю))

В целом же книга прошла как-то ровно, не вызвала у меня особых эмоций. Да, есть тут много полезного, много примеров и историй от автора, личных и рабочих, кому-то она реально поможет. Особенно менеджерам, руководителям и так далее. Но во мне она не нашла какой-то большой отклик.

18 января 2025
LiveLib

Поделиться

Результат опроса отражает ваши сильные и слабые стороны с точки зрения четырех элементов. Теперь вы понимаете, над чем вам, возможно, стоит поработать и какие разделы или главы книги станут для вас самыми полезными.
22 мая 2024

Поделиться

Книга состоит из четырех разделов, соответствующих четырем элементам. В каждом по две части, а в каждой части — по шесть коротких глав. Первая часть каждого раздела посвящена увеличению вашей силы, а вторая — ее реализации.
18 мая 2024

Поделиться

Планируйте, на что вы не будете тратить энергию.
12 мая 2024

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой