Цитаты из книг автора «Питер Брегман»

каждый из нас не несет ответственность за свое настроение

Рис. 1. Четыре основных качества, присущие всем хорошим руководителям Нужно действовать с эмоциональной смелостью.

«Я хочу научиться влиять на людей во время общения». «Я хочу, чтобы люди уважали меня, доверяли, следовали за мной и доводили всё до конца».

Искреннее сопереживание способно погасить гнев и способствовать выстраиванию взаимоотношений. Оно отражает доверие. Оборона и отказ признать ошибки только провоцируют раздражение и злость.

Эффективная коммуникация невозможна без вдумчивости и погруженности в процесс

Эмоциональная причина наших долгих объяснений в том, что мы прокрастинируем. Оттягиваем тот самый неловкий момент.

Используйте страх как катализатор, а не как фокус. Вы должны сосредоточиться на проблеме

начать помогать тем, у кого с ней сложности?

если вы пытались решить проблему всеми доступными способами, ваша задача не в том, чтобы найти верный вариант, а в том, чтобы найти подходящую проблему. И тут вам поможет интерес.

Как только мы навешиваем на что-то ярлык, наш интерес к нему снижается.