пришли на коучинг довольные: мол, мы назначили встречу, она будет через неделю.
Проблема заключается в следующем: если у вас есть только один вариант развития событий, на который вы надеетесь, то, скорее всего, ничего не получится. Нельзя опираться на один вариант, всегда надо иметь в запасе еще несколько. Провести параллельно несколько переговоров.