Цитаты из книг автора «Отто Шармер»

бе . Четыре полевые структуры различаются тем

Посвятив организационному обучению последние два десятилетия, я вынес для себя одну важную мысль: черпать знания можно из двух источников — из опыта прошлого и из будущего по мере того, как оно появляется.

успех вмешательства зависит от внутреннего состояния того, кто вме

Чтобы быть на высоте положения, идущим в авангарде нужно научиться действовать исходя из наилучшего возможного варианта будущего и не застревать в шаблонах прошлого опыта.

Кризис современности не ограничивается конкретными лидером, организацией, страной или конфликтом. Он проявляется по всему миру тремя главными разделениями: экологическим (разрыв связи между личностью и природой); общественным (разрыв между двумя личностями) и духовным (разрыв личности с собой).

Цикл отсутствия представляет собой Оба поля — самоусиливающиеся. Например, если вы в цикле отсутствия и подвластны социальному процессу разрушения, выбраться оттуда очень сложно.

точно так же, как фермер не может заставить клетки растения делиться быстрее, лидер или реформатор в организации либо обществе не может принудить людей прийти к какому-то результату. Вместо этого внимание должно быть направлено на то, чтобы улучшить , то есть качество отношений между людьми, командами и обществами, на которых произрастают коллективное поведение и практические результаты.

Это означает чувствовать и воплощать свои наивысшие будущие потенциалы

экологический «водораздел» появляется в результате разрыва между «я» и «природой», социальный — от разрыва между «я» и «другие», а духовный — как разрыв между «я» и «Я», то есть между тем, кто я , то есть моим наивысшим будущим потенциалом.

То, каким именно образом я направляю внимание, определяет то, каким образом это проявляется в реальности.