Цитаты из книги «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов»

6. Интеграция виртуальной и физической реальности

3. Бесплатные (Freemium) и платные дополнительные возможности

4 Это измерение, включающее такие аспекты, как структуры затрат и механизмы генерирования выручки, раскрывает, что именно делает бизнес-модель финансово жизнеспособной. Оно дает ответ на главный вопрос, который следует задать любой компании: каким образом мы создаем стоимость для акционеров и заинтересованных лиц? Или говоря проще: почему бизнес-модель эффективна с коммерческой точки зрения?

Определяя кто-что-как-почему, бизнес-модель дает возможность увидеть цельную картину, из которой понятно, каким образом компания создает и наращивает стоимость. Инновационное преобразование бизнес-модели предполагает изменение по меньшей мере двух из перечисленных измерений.

Внедряйте системы управления эффективностью

Одержите несколько быстрых побед

«Инновационное преобразование необходимо тогда, когда бизнес идет в гору».

Как нам подарить клиентам впечатления, которые бы отражали сущность нашего бренда? Как нам стимулировать всех сотрудников компании продавать впечатления клиентам?Как нам четко описать впечатления, которые дарит наш продукт? Как нам вызвать положительные эмоции и обернуть их в покупки?

Цель любой бизнес-модели — «создавать и получать стоимость

Метод NABC ( Преимущества и Конкуренция)