Несколько вопросов для размышления
Требуется ли нашим системам производства и логистики большая гибкость?
Есть ли у нас избытки запасов?
Можем ли мы поставить интересы клиентов во главу угла в каждом аспекте нашей деятельности?
В состоянии ли наши поставщики справиться с производством по принципу «точно вовремя»?
Соответствует ли квалификация наших поставщиков производству по принципу привлечения?
Способствует ли данный шаблон нашей гибкости?
На какие звенья цепочки создания стоимости нам следует обратить внимание в первую очередь?
Не приведет ли централизованное планирование деятельности к тому, что появятся ограничения, препятствующие нашим начинаниям?