Инновации обычно осуществляются в условиях значительной неопределенности. Убедитесь, что вы владеете точной информацией, на которой будет базироваться решение.
Сведите к минимуму число людей, отвечающих за принятие решений. Присутствие лишнего человека, чье участие необязательно, будет лишь тормозить процесс.
Анализируйте первопричины. Не забывайте спрашивать «почему?».
Доверяйте внутреннему голосу. Интуиция основывается на опыте и подсознательных знаниях; она может оказать огромную помощь в принятии сложных решений.
Избегайте когнитивных искажений. Первый шаг — осознать их наличие.
Претворить решение в жизнь будет проще, если достичь консенсуса между принимающими решения лицами.
Проявите мужество: ошибки можно исправить, но неуверенность мешает выполнять свои обязанности.
Открыто выражайте свою позицию в отношении борьбы за власть и конфликтов интересов.
Учитесь на своих ошибках. Все мы ошибаемся, но постарайтесь не наступать на одни и те же грабли по два раза.