Цитаты из книги «Краткое содержание Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»

Антихрупкость определяется как устойчивость вещи, системы или явления, неизменность свойств при чрезвычайных ситуациях, регулярных стрессах

Для принятия эффективных решений в бизнесе и экономике инфозависимость не только нежелательно, но и вредна.

Для принятия эффективных решений в бизнесе и экономике инфозависимость не только нежелательно, но и вредна. Кажется, что обилие информации – ключ к успеху, возможность найти ответ на любой вопрос. Но, глубже погружаясь в инфопоток, мы встречаем все больше откровенного вздора. О токсичности информации умалчивают. Между тем ее избыток, да и умеренное количество, заглушают интуицию и подавляют внутренний голос, которые помогают принимать решение

Природная среда – зона естественных ощущений; в социуме XXI века значимость события определяют СМИ – самим фактом его освещения. Вот только «значимыми» событиями часто оказываются слухи, происшествия или личная жизнь незнакомых и далеко живущих людей.

Гиперкомпенсированная система всегда функционирует на пределе возможностей, создавая новые мощности, накапливая силы в ожидании худшего из возможных развития событий, реагируя на сигналы опасности. А ведь дополнительные мощности можно тратить с большей пользой, на более полезные цели.

Снять усталость после тяжелой работы помогает не пассивный отдых, а поход в спортзал, интенсивная нагрузка на, казалось бы, измученный организм.

Неудачи нередко становятся двигателем перемен и инноваций, когда гиперреакция на стресс высвобождает огромную энергию. Механизм гиперкомпенсации действует парадоксально.

Опасность – неумолимая, непредсказуемая – придет незаметно, как внезапная буря после долгого затишья, когда вы забудете о ней, начав воспринимать спокойствие и безмятежность как норму

одно масштабное событие нанесет больше вреда, чем совокупность мелких потрясений.

Антихрупкость невозможно взрастить в тепличных условиях, но можно убить ее этими условиями.