Например: начальник заявляет подчиненному, что его придется уволить. Для подчиненного это настоящий удар. Затем ему сообщают, что есть возможность оставить его в компании – но на другой должности с меньшей зарплатой. Работник воспринимает это решение как милость и испытывает благодарность к «хорошему» начальнику.