Цитаты из книг автора «Нина Осовицкая»

в кризисный период очень многие снизили стандарты общения с кандидатами).

Ведущий мировой эксперт в области HR-брендинга Бретт Минчигтон

«Ваш HR-бренд это также и то, что говорит о вас Google». [8]

«Ваш HR-бренд это не то, что вы о нем говорите. Это то, что говорят о вас ваши люди». АЛЕКСАНДР КРЕПИН, INHR.NL

этапах: от первичного позиционирования компании на рынке труда до выходного интервью с покидающими компанию сотрудниками

Обобщая, можно сказать, что построение сильного HR-бренда требует системного подхода и согласованности процессов на всех

Не существует универсальных и идеальных для всех работодателей – важно, чтобы обещание HR-бренда соответствовало ожиданиям и потребностям подходящих кандидатов.

он нуждается в тщательно выверенных действиях, и прежде всего в детальном изучении целевой аудитории. При разработке концепции, в соответствии с поставленными целями и задачами, выбираются конкретные инструменты воздействия на аудиторию: способы, формы и каналы донесения информации.

Внешний HR-брендинг ориентирован на специалистов, которые пока находятся по ту сторону компании – то есть на потенциальных соискателей.

Нельзя недооценивать и роль работы с уходящими сотрудниками – ведь именно их отзывы часто создают негативное мнение о компании.