Понимаете, смысл чего менеджер сузил? Тендера, конечно! (И вообще-то я это вам говорил.) Из какой-то очень важной и длительной процедуры менеджер превратил тендер в простое сравнение по двум-трем параметрам.
Расширение и сужение смысла – это очень хороший метод. Это суперметод!