Цитаты из книги «Быстрый или бедный»

фраза: «На рынке есть два типа компаний – быстрые и мертвые

В предпринимательстве нет места консервативному типу мышления, ибо оно подрезает вам крылья, делает вас слабыми, неспособными оценить факты и просто убивает. Ричард Брэнсон

Еще не все колеса изобретены. Мир слишком удивителен, чтобы сидеть сложа руки. Ричард Брэнсон

На рынке есть два типа компаний: быстрые и мертвые. Меняться нужно быстро, вовремя и без колебаний.

Таких ошибок бизнес не прощает: упущенный год может обернуться потерей 2–3 лет (в зависимости от размера бизнеса), а на быстро растущих рынках привести к полному провалу

Почему мы рассказываем эту историю? Потому что хотим помочь вам начать меняться! Потому что ситуация, когда клиент не готов взять то, что ему может предложить маркетинг, – это удар и по его бизнесу, и по нашему. И мы искренне верим, что вы тоже хотите быть в лидерах завтра, что ваши амбиции не позволят сидеть на месте. В этой главе мы расскажем, к чему нужно быть готовым, как предусмотреть риски и что учесть, дабы выиграть эту гонку.

способны предложить. Клиент проигрывает. Может, медленно, может, не так очевидно, но потери невосполнимы. Почему? Он может бояться, не знать, сомневаться – причины разные, но суть одна. Сегодня, чтобы просто оставаться на месте, нужно бежать вдвое быстрее. А чтобы остаться в игре завтра, нужно начинать меняться уже сегодня.И мы решили написать книгу именно с Virgin Connect – первой компанией Virgin Group в России. Имя ее основателя Ричарда Брэнсона – синоним перемен, смелых решений и веры в успех. В нашей стране компания работает с 2008 года. Вначале это были классические услуги интернета и телефонии, а в последние три года – новые технологичные направления бизнеса и продукты. Многие из них уже подтвердили свою актуальность на Западе. Но в России Virgin сталкивается с крайней осторожностью бизнеса по отношению к новым подходам и инструментам. Эта книга – «технологичная» рука помощи, с которой каждая компания сможет сделать уверенный шаг навстречу переменам. Эта книга для владельцев бизнеса, руководителей, которые каждый день решают, какой будет их компания завтра. Мы не станем рассказывать об архитектуре систем интеграции данных. Поговорим о бизнесе и упущенных возможностях, о том, как взять курс на перемены, учесть все риски и проснуться в новом, еще более успешном завтра.В путь!Глава 1. О дивный новый мир: как бизнес осваивает технологии в России – В предпринимательстве нет места консервативному типу мышления, ибо оно подрезает вам крылья, делает вас слабыми, неспособными оценить факты и просто убивает.Ричард Брэнсон

Бросая себе вызов, ты растешь. Меняется твоя жизнь. Взгляд на мир становится жизнеутверждающим.

Для решения этой задачи используется схема с интеграцией через Power BI. На сайте пользователю предлагается уникальный код, по которому клиент в магазине (дилерском центре, ресторане и др.) получит скидку. Это может быть дисконтная карта, купон, персональное предложение. Идентификаторы могут добавляться в артикул товара, если покупатели называют его при покупке. Так часто бывает при выборе оборудования, где модификации отличаются именно артикулом.

Пока пользователь ходит по сайту и выбирает, о нем знают только Яндекс.Метрика и Google Analytics. Но как только он совершает целевое действие (звонит, пишет в чат, отправляет заявку), в CRM автоматически создается «сделка», данные синхронизируются.