Цитаты из книги «Illuminate: как говорить вдохновляющие речи и создавать эффективные презентации, способные изменить историю»

Каждая стадия вашего путешествия состоит из череды моментов, демонстрирующих прогресс и наполняющих ваших спутников новыми силами.

Многие, ознакомившись с вашим предложением, могут решить, что им больше нравится тот мир, в котором они живут сейчас; они не хотят, чтобы он был разрушен

Когда вы идете на риск, вам нужно убедить всю команду последовать за вами. Наиболее отважные будут готовы на решительные шаги, но остальные начнут создавать препятствия, замедляющие процесс, желая, чтобы все оставалось без изменений; такие люди предпочитают держаться за то, что им знакомо, нежели шагать в неизвестность.

инновационный тип исследования рынка, созданный социологом Арнольдом Митчеллом

Мечта, Прыжок, Битва, Восхождение и Прибытие

Освещая людям путь, вы ведете их через какую-либо историю. Часто это интригующий рассказ, полный напряженных моментов, испытаний, дружеских отношений, иногда с добавлением пугающих ноток. Когда ваше путешествие окончено, найдите в нем примечательные речи, истории, церемонии и символы, ведь это сокровища, за которые вам пришлось немало заплатить, и они несут в себе глубокий смысл.

Лидеры по своей природе неугомонны. Как только ваше прибытие в пункт назначения станет неминуемым, а ваше видение воплотится в реальность, у вас внутри начнет зарождаться новая мечта. Сама суть Путешествия подразумевает, что вас может увлечь уже новое видение, новая мечта еще до того, как вы реализовали вашу текущую цель. Начать обдумывать новую мечту прежде, чем ваши спутники завершили исполнение предыдущей, – это нормально. На самом деле рождение новой мечты является естественным процессом, поскольку срок жизни компании напрямую зависит от ее готовности к постоянным

Позвольте вашим спутникам насладиться их успехом, вспомнив о том, что было достигнуто. Проанализируйте ваше путешествие и воскресите в памяти испытания и победы, чтобы осознать, как много было пройдено. Признайте, что старая реальность могла привести вас к краху, но вы прошли через трансформацию и вышли победителями.

Некоторые лидеры считают вечеринки непродуктивным времяпрепровождением, и многие организации, зависимые от дедлайнов, едва успев закончить один проект, тут же приступают к следующему, не останавливаясь для того, чтобы отметить успех предыдущего. Но в такие моменты необходимо остановиться и вспомнить о достигнутом, собраться вокруг корпоративного костра и поделиться историями о том, что недавно происходило. Преподнесите ваши победы (и промахи) в теплом сиянии ностальгии, благодаря которому ваши люди испытают гордость, счастье и благодарность за возможность быть частью этого преобразования. Да, «прибытие» не всегда означает, что вы победили. Зачастую вам просто приходится выйти из игры и признать свое поражение, но в конце все равно нужно собраться и вспомнить, какой опыт вам удалось приобрести. Отдайте дань памяти тем крепким связям, которые поддерживали вас «в окопах» в самые тяжелые времена, и вновь вспомните, какие общие ценности и принципы держат вас вместе. Задержитесь в прошлом достаточно долго для того, чтобы ваша команда могла найти в нем вдохновение для будущего. Задача факелоносца – воскресить соответствующие воспоминания и оставить их жить в коллективном сознании.

Время от времени и вам нужно возвращаться к своей мечте и напоминать себе, почему она стоит того, чтобы вы и ваши путешественники продолжали идти вперед. Отмечайте небольшие победы и учитывайте уже достигнутое, но будьте осторожны и не замедляйте темп, ведь только за счет упорства ваша команда сможет преодолеть расстояние между настоящим и предполагаемым будущим