Цитаты из книг автора «Нейт Уокингшо»

В нынешнем цифровом мире люди вынуждены признать: там, где пересекаются бизнес, технологии и взаимодействие с пользователем, без ПМ не обойтись

«Мечтай на годы вперед, планируй на месяцы, анализируй на неделю и делай каждый день».

В общих чертах задача менеджера или лидера – достичь результата посредством других людей. И дело не в личном успехе, а в том, чтобы добиться от всех лучшего.

В нашей сфере есть меткая присказка: когда продукт вышел на рынок, он уже вошел в историю. Иными словами, выпустив продукт, вы немедленно устареваете

Важен результат, а не вложенные усилия».

Именно тут и начинается функционал лидера. Он непосредственно связан с директором (а порой и сам им является) и держит в руках нить, связующую концепцию и внедрение.

люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; • работающий продукт важнее исчерпывающей документации; • сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; • готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Однако в большинстве таких компаний маркетинг заключается в продвижении бренда и привлечении клиентов, а управление продуктом – это его преимущества и разработка.

С приходом продакт-менеджеров в технологические отрасли разделение производства и разработки потеряло смысл

качественные исследования – это вложение в будущую прибыль. Если регулярно практиковать и нарабатывать нужные навыки, то вероятность провала снижаетс