Цитаты из книг автора «Нейт Уокингшо»

определяет и итерирует продукт

Положение, когда каждый сотрудник может сказать: «Я не знаю, но сейчас выясню», – способствует ответственности и развитию, и это гораздо разумнее, чем притворяться ходячей энциклопедией.

Мечтай на годы вперед, планируй на месяцы, анализируй на неделю и делай каждый день»

образом, чтобы сотрудники помнили о клиенте и его потребностях.

Нанимая сотрудников, мы (или я) в первую очередь ищем клиентоориентированных. Обычно такие люди не страдают завышенной самооценкой. Они не настроены делать себе имя и доказывать всем, на что способны, и вкладываются в продукт на благо клиенту». Сосредоточенность на клиенте не всегда приоритет для разработчиков, а зря! Одна из задач лидера – наладить процесс таким

общих чертах задача менеджера или лидера – достичь результата посредством других людей. И дело не в личном успехе, а в том, чтобы добиться от всех лучшего. А отвечает за это лидер. Есть множество книг о том, как стать успешным предпринимателем или хорошим человеком, но мы пишем не об этом. Мы рассказываем о командной работе и результатах совместных усилий.

Большинству лидеров продукта приходится балансировать между двумя крайностями: одним дать то, что они хотят, другим – отказать. Их работа заключается в создании продукта с определенной ценностью

И дело не в личном успехе, а в том, чтобы добиться от всех лучшего. А отвечает за это лидер.

Задача лидера продукта – обсудить ситуацию с руководством и обосновать решения. Начать стоит с общей концепции и цели продукта. Если команда с ними не согласна, то наверняка не примет даже один-единственный компонент.

Ответов на все вопросы. У лидера продукта их нет, поскольку в динамичной среде это невозможно. Производство – невероятно сложный организм, ни у кого и не должно быть готовых решений для всего. Лидер не может помнить все технические нюансы: это пустая трата мозговых ресурсов и времени. Гораздо эффективнее формулировать правильные вопросы и получать на них ответы. Положение, когда каждый сотрудник может сказать: «Я не знаю, но сейчас выясню», – способствует ответственности и развитию, и это гораздо разумнее, чем притворяться ходячей энциклопедией.