Цитаты из книг автора «Наталья Ключникова»

Хороший коучинг созвучен динамике времени – он отражает те тенденции, которые есть на сегодняшний день: человек хочет быть субъектом, и коучинг позволяет человеку оставаться партнером в дуэте «коуч – клиент», позволяет человеку креативить, мыслить, говорить. Это такое внимательное осознанное поле, в котором удовлетворяется потребность человека в принятии, внимании, поддержке без высокомерной жалости. Коучинг помогает человеку ставить цели и достигать их. Хороший коучинг действительно решает потребности современного человека: у тебя появляется «друг», но при этом ты остаешься свободен. Ты сам планируешь свою жизнь, и вместе с тем есть формат, который тебе помогает.

Ведь не коучи делают людей счастливыми, но таковыми их делает собственное ощущение успешности, полноты жизни, внезапное ощущение того, что мир, который человек видел до этого фрагментарно, в виде маленького листочка, расширился до видения самого дерева, а за ним – леса, а за лесом – всей окрестности. И от расширения видения и сознания человек начинает воспринимать и мир, и самого себя по-другому – у него откуда-то вдруг берется позитивная энергия, возникают новые возможности, он становится как будто влюбленным. И это состояние влюбленности распространяется на других людей. С таким человеком все время хочется быть рядом, потому что счастливые люди притягивают не деньгами, не погонами, не заслугами – они притягивают особой внутренней силой. Это и есть ключ не только к современному успешному управлению и лидерству, но к личной успешной жизни.

Бывают ли у вас моменты, когда вы ощущаете, что принимаете поворотное решение? Вроде все стоит на своих местах, знакомые люди кругом, налаженные отношения, понимание себя и других, а вот из подсознания идет сигнал, такой тихий – все изменится, ты изменишься. Физики называют это точкой бифуркации – когда процесс может пойти в ту или иную сторону и нельзя предсказать в какую. И это нельзя назвать вызовом, который тебе бросают, а ты так красиво его принимаешь: поднял перчатку, сел на коня, взял копье и поскакал. Нет. Фанфар, герольдов и флагов не было. Была другая история – «верю – не верю». Иду зряче – или иду вслепую. Но жизнь никогда не дает зависнуть в точке бифуркации – она же не останавливается, пока ты размышляешь. И часто ты даже не замечаешь, как поток изменений понес тебя.

запрос на коучинг не рождается из благости, радости или расслабленности, из любопытства. Только из напряжения.

необходимые ему ресурсы для достижения цели. 3. Человек всегда делает наилучший выбор из возможных в данный момент. 4. В основе каждого поступка лежат позитивные намерения. 5. Изменения неизбежны.

Со всеми всё в порядке («я – ок, ты – ок»). 2. У каждого человека уже есть все

Первый принцип Тахира Базарова: сапожник не может быть без сапог. Если преподаватель рассказывает о диалоге, он должен это делать именно в диалоге, а не рассказывать о том, какой бывает диалог. Второй принцип: то, где мы учим, и есть то, чему мы учим. Т

В гамме человеческих потребностей, которые не хочется выстраивать в иерархическую пирамиду, есть та, которая меня цепляет за живое. Быть востребованным, быть нужным. И если еще к этому добавляется ощущение масштаба задач, значимости собственного участия, чувство перспективы, в тебе поднимается сила. И на ее подъеме ты слегка теряешь фокусировку, а может быть, просто начинаешь видеть больше, восприятие меняется. При всей нашей образованной и выпестованной рациональности мы просто человеческие существа, которые принимают сложные решения. И подводная часть айсберга ох как велика.