Цитаты из книг автора «Наталья Гаршина»

невыполнения запланированных показателей и т. д.), тем больше контрольных точек.

Контроль в системе менеджмента – это одна из функций управления, которая заключается в сравнении результатов работы с планами, нормами и стандартами, а также в устранении возникающих отклонений от эталонного значения.

Для того чтобы контроль выполнял свою основную функцию, необходимо реализовывать его в комплексе с остальными элементами цикла управления: планированием, организацией, координацией, мотивацией.

необходимо встречаться с каждым менеджером проекта и обсуждать достигнутые результаты. Причем эти встречи не должны носить сугубо отчетный характер. Руководителю-стажеру важно давать квалифицированную обратную связь каждому менеджеру проекта, побуждать его делиться трудностями, с которыми он сталкивается, выделять проблемы, мешающие эффективной работе.

Риск проекта – непредвиденное событие, которое может привести к недостижению запланированных показателей проекта.

основывается на базовых принципах менеджмента: планировании, организации, мотивации, координации, контроле.

Разграничить зоны ответственности сотрудников структурного подразделения нам предстояло через описание основных бизнес-процессов, регламентацию деятельности, внедрение в практику управления необходимых правил и процедур.

любая во всех отношениях полезная вещь может принести вред, если используется через меру.

Были разработаны собственные стандарты качества оказания услуг, выполнение которых мы могли точно гарантировать клиенту. Были созданы эталоны и нормативы качества на изготовление отдельных элементов креативной продукции, что позволило надлежащим образом информировать клиента и повысить точность планирования проектов. Также был установлен лимит на внесение правок со стороны клиента в готовый креативный контент, что облегчило конструктивный диалог с заказчиком на этапе приема готового продукта.

Были достигнуты договоренности о присутствии на переговорах с клиентами по утверждению креативной концепции и технического задания руководителя нашего отдела.