«Выдающийся сервис, отличная прибыль. Принципы достижения настоящей клиентоориентированности» читать онлайн книгу 📙 автора Леонардо Ингильери на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Леонардо Ингильери
  4. 📚«Выдающийся сервис, отличная прибыль. Принципы достижения настоящей клиентоориентированности»
Выдающийся сервис, отличная прибыль. Принципы достижения настоящей клиентоориентированности

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

4.22 
(9 оценок)

Выдающийся сервис, отличная прибыль. Принципы достижения настоящей клиентоориентированности

160 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2013 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Качественный сервис обеспечивает высокую прибыль. Все просто. Как же добиться этого, и почему многие компании, зная эту формулу, не используют ее в своей работе? Примеры The Ritz-Carlton, BVLGARI, Walt Disney помогут вам разобраться в этом вопросе.

Вы узнаете: как подбирать правильную команду, как устранять промахи в обслуживании, разумно собирать и использовать информацию о потребительских предпочтениях, используя как традиционные методы, так и новую среду в интернете.

читайте онлайн полную версию книги «Выдающийся сервис, отличная прибыль. Принципы достижения настоящей клиентоориентированности» автора Леонардо Ингильери на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Выдающийся сервис, отличная прибыль. Принципы достижения настоящей клиентоориентированности» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
288054
Год издания: 
2013
ISBN (EAN): 
9785916575811
Переводчик: 
Татьяна Новикова
Время на чтение: 
5 ч.
Правообладатель
361 книга

AbdulNafis

Оценил книгу

В книге «Замечательный сервис, отличная прибыль. Достижения настоящей клиентоориентированности» авторов Леонардо Ингильери и Мики Соломон рассматриваются вопросы «эмоциональной привязанности», которые возможно сформировать у потребителей, т.е. тёплые чувства к своей компании. «Вы должны построить прочные, преданные человеческие отношения с клиентами, и это самый надежный способ избежать рыночного краха, а преимущества данного способа просто огромны!», – как утверждают авторы. Для этого нужно не просто удовлетворять потребности ваших покупателей, заказчиков, пациентов и гостей, а предупреждать их желания.
«Волшебство происходит, когда вы сами, ваши системы и все ваши сотрудники вне зависимости от ранга предвосхищают потребности клиентов, умеют распознать эти потребности и отреагировать на них ещё до того, как они будут высказаны, — порой даже раньше, чем клиенты сами осознают свои потребности».
Из книги можно узнать о том, как подбирать, готовить и вдохновлять "виртуозов, формирующих лояльность" на всех уровнях, а также как справляться с промахами в обслуживании, чтобы повысить преданность клиентов еще больше. «В самых тяжелых и неприятных моментах скрывается интересная возможность — возможность сблизиться с клиентом. Вы можете научиться справляться с промахами в обслуживании настолько виртуозно, что они только укрепят искреннюю лояльность потребителей»
Читатели научатся разумно и практично собирать и использовать информацию о потребительских предпочтениях, поскольку в книге собраны проверенные временем и испытанные на практике приемы сервиса от The Ritz-Carlton, BVLGARI, The Walt Disney Company, Oasis, Capella и Solis, которые читатель может применить в своем бизнесе.
Наибольшее внимание, как считают авторы, следует уделить трём ключевым моментам. Прежде всего – это грамотное решение возникающих проблем (особенно «проблем обслуживания»). Если ваш клиент расстроен тем, что что-то идёт не так, недостаточно лишь вернуть ситуацию к исходной точке. Стоит использовать её как блестящий шанс превратить огорчённого потребителя в вашего преданного поклонника. Остальные два – это приветствие клиента и прощание с ним. Первое и последнее впечатление всегда важны, поскольку остаются в сознании посетителей. Душевное и личное «здравствуйте» готовит почву для расположения потребителя к вам. Заботливое «до свидания» закрепляет сделку.
Из книги читатель сможет также узнать, как подобрать правильную команду, а также как ее обучить, как использовать как традиционные методы, так и новую среду в интернете для использования информации о потребительских предпочтениях.

17 декабря 2012
LiveLib

Поделиться

Но вы должны построить все так, чтобы бизнес стал идеальным
28 января 2017

Поделиться

Самое главное – все произошедшее стало всего лишь реакцией. Женщина подошла к двери и остановилась в растерянности. Инженер отреагировал на очевидное замешательство. Реактивный сервис не слишком эффективен для создания потребительской лояльности. Чтобы приобрести по-настоящему верных клиентов, вашей компании нужно нечто лучшее. Волшебство происходит, когда вы сами, ваши системы и все ваши сотрудники вне зависимости от ранга предвосхищают потребности клиентов, умеют распознать эти потребности и отреагировать на них еще до того, как они будут высказаны, – порой даже раньше, чем клиенты сами осознают свои потребности. В этом и заключается разница между обычной реакцией на просьбы клиентов и построением потребительской лояльности обслуживанием, которое предвосхищает подобные просьбы.
3 января 2017

Поделиться

Под моральным лидерством мы понимаем следующее…
18 декабря 2016

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика